ОРГАНИЗАЦИОННА СХЕМА НА BIMBO И ФУНКЦИИ НА НЕЙНИТЕ ОТДЕЛИ - РАБОТА - 2025

На графиката Bimbo се състои от общо 196 растения. Grupo Bimbo е мексиканска мултинационална корпорация, световен лидер в производството на хлебни изделия (пресен и замразен хляб, бисквитки, кифлички, сладкиши, тортили и други), както по отношение на продажбите, така и по обем на производството, с повече от седемдесет години бизнес. Пазарът.

Годишните му нетни продажби достигат 13 890 милиона долара, тя има повече от сто марки, които произвеждат повече от 13 000 продукта и има повече от 138 000 служители, присъстващи в 32 страни в Америка, Европа, Азия и Африка.

Списание Forbes през 2017 г. класира Grupo Bimbo на позицията 1092 на Forbes Global 2000, което е класация, която се провежда ежегодно с 2000-те най-важни компании в света. Пазарната цена на Bimbo беше 11,8 милиарда долара.

Организационна схема на Grupo Bimbo: функции на управление

Асамблея на инвеститорите

Това е най-висшият команден орган на корпорацията. Сред многото решения, които взема, това събрание има право да избира членовете на Съвета на директорите.

Борд на директорите

Той е управителният орган, отговорен за прилагането на дългосрочната стратегия на бизнеса, одобряването на основните решения на Групата, управлението на рисковете, бдителността за спазване на разпоредбите и надзора на администрацията, както и назначаването, оценяването и освобождаването на изпълнителен директор и основните мениджъри на компанията.

В момента той се състои от 18 собствени директори, от които шестима са независими. Той е юридически пълномощник на дружеството, с широка административна власт в бизнеса на компанията.

За да се съобрази с действията си, тя има подкрепата на одитните и корпоративните практики, оценката на резултатите и комитетите по финанси и планиране.

Корпоративна практика и одитен комитет

Понастоящем тази комисия е съставена от петима независими съветници и отговаря за следното:

- Разследване на несъответствие с разпоредбите за вътрешен одит и контрол.

- Провеждане на проучвания за анализ на ефективността на политиките за управление на риска.

- Проверете спазването на правилата на организацията, като можете да упражнявате контрол в административната област по отношение на счетоводните практики и изпълнението на функциите, които отговарят на всеки един от различните одитори на Групата.

Те ще могат да вземат преценката си по:

- Всяка реформа в счетоводните процеси, които са свързани с изготвянето на финансовите отчети.

- Прилагането на важни процедури.

- Всяко действие, свързано с изпълнителния директор или други важни мениджъри в организацията.

Комисия за оценка и резултати

В момента той е съставен от петима съветници. Техните функции са:

- Разгледайте и одобрете структурата на компенсациите, нейните насоки и проектите за растеж на служителите и помощниците на Групата и на вторичните дружества.

- Проучете задълбочено резултатите от финансовата година и тяхното значение за общата организация на компенсациите на Grupo Bimbo.

Комитет за финансиране и планиране

В момента той е съставен от осем съветници. Той е отговорен за:

- Оценка и искане приемане от Съвета на директорите на оценката, направена на дългосрочните инвестиционни планове, както и насоките, свързани с инвестирането и финансирането на Групата.

- Определете рисковете от тези стратегии и определете политиките за тяхното администриране.

Организационна схема на Bimbo: управленски функции

Функции на отдела по продажбите

- Провеждайте седмично планиране на продажбите по марка на продукта, по клиент и на нови продукти.

- Вземете поръчки за продажби от различни клиентски сметки.

- Представете новите продукти на компанията на пазара.

- Създайте маркетингови стратегии, адаптирани към общите цели на компанията.

- Анализирайте продажбите, за да установите липсата на конкретна продуктова линия, да предложите създаването на нов продукт или да насърчите продажбата на съществуващите.

Функции на финансовия отдел

- Управление и контрол на финансовите и икономическите ресурси на компанията.

- Извършете плащанията, съответстващи на съществуващите икономически ангажименти между компанията и персонала на дружеството или всяко друго образувание, с което е сключено икономическо споразумение.

- Направете получаване, отчитане и депозиране на паричния продукт от продажбите на продуктите.

- Актуализирайте паричния поток, търсейки финансиране, ако е необходимо.

- Генериране на финансови отчети.

Функции на производствения отдел

- Изпълнете програмата за планиране и производство, като вземете предвид прогнозата за продажбите.

- Оценявайте сигналите за производство и решавате заедно с продажбите дали е подходящо да направите промени в производствения график.

- Прилагайте стратегии за контрол на качеството на всеки етап от производствения процес.

- Оценете наличността на суровини, оборудване и персонал според желаното ниво на производство.

- Оценка на производствените разходи, за да се планират стратегии за тяхното намаляване.

Функции на отдела по администрация

- Анализирайте събирането на клиенти, контролирайки изтичането на кредита и установените кредитни лимити.

- Анализирайте плащанията към доставчици и други предприятия по такъв начин, че да увеличите максималната печалба, без да нарушавате нормалната работа на компанията.

- Извършете съответните изчисления за анулиране на заплати на целия персонал.

Функции на отдела по логистика

- Спазвайте стандартите за съхранение, опаковане, дистрибуция и продажба на крайния продукт.

- Създайте стратегии за дистрибуция на продукти, за да увеличите максимално ефективното използване на транспорта и по този начин да гарантирате доставките на клиентите, както и търсенето на възвръщаемост.

Функции на кадровия отдел

- Уловете и изберете персонала, необходим от различните отдели.

- Провеждане на курсове за професионално обучение и личностно израстване на работниците.

- Създайте програми за обезщетения на работниците

- Поддържайте отношенията с общността и със съответните държавни агенции.

Функции на одитния отдел

- Създайте необходимите разпоредби за контрол на процесите.

- Анализирайте процесите на компанията и извършете необходимите подобрения.

- Създаване на механизми за вътрешен контрол.

Задължения на отдела за сигурност

- Осигурете спазване на правилата за индустриална безопасност, съгласно действащите разпоредби.

- Планирайте стратегията за обучение по индустриална безопасност, насочена към целия персонал на компанията.

- Покриване на физическите или психологическите изисквания по отношение на здравето и безопасността на целия персонал.

Функции на отдел за закупуване

- Гарантиране на доставката на материали и продукти за вътрешна консумация.

- Надзор, че процедурите за придобиване на продукти са в съответствие с установените разпоредби.

- Актуализиране на запасите, което означава, че той контролира нивото на наличните запаси за компанията.

- Проследяване на поръчки за покупка, за да се провери завършването на процеса.

Препратки

1. Grupo Bimbo (2018). Корпоративно управление. Взета от: grupobimbo.com.
2. Анализ на Бимбо (2018). Организационна схема на Bimbo. Взета от: bimboanalisis.wordpress.com.
3. Уикипедия (2018). Bimbo група. Взета от: es.wikipedia.org.
4. Официален съвет (2018). Bimbo група. Взета от: theofficialboard.com.
5. Диана Уикс (2018). Какви са отговорностите на работата на търговския мениджър в трайна потребителска компания? Малък бизнес - Chron.com. Взета от: smallbusiness.chron.com