НАУЧЕН МЕНИДЖМЪНТ: ТЕОРИЯ, ИСТОРИЯ, ХАРАКТЕРИСТИКИ, ПРИНЦИПИ - ДУДА - 2025

В научното управление, научна теория за управление или научна школа е прилагането на научни методи в административни явления и премеждия, за да получи на производствената ефективност. Той се появява в средата на ХХ век в Съединените щати като отговор на ниското предлагане на персонал със сини якички. Поради тази причина големите мислители осъзнаха, че единственият начин за повишаване на производителността е чрез повишаване на трудовата ефективност на работниците.

Основният му основател беше северноамериканският инженер Фредерик У. Тейлър, който изрази недоволство от понесените загуби от административния сектор. За да премахне този проблем, Тейлър предложи да се премахнат финансовите отпадъци чрез поредица от принципи, които да гарантират повишаване на производителното ниво.

Фредерик У. Тейлър беше основният предвестник на научната теория на управлението. Източник: wikipedia.org

В допълнение, Тейлър подкрепи замяната на рудиментарни и емпирични методи с научни методи. Това даде основна роля на административното управление, тъй като стана отговорно за възможностите и средствата за научен анализ на финансите, а индивидуалната отговорност, която преди това се полагаше само на служителя, беше намалена.

Научните подходи на този автор се смятат за истинска революция в управленското и бизнес мисленето. Това е така, защото научното ръководство на Фредерик Тейлър отговаряше за разделението на задачите и социалната организация на работата, принципите, които остават в сила и днес.

Въпреки че Фредерик Тейлър е първият, който създаде научна администрация, този автор има подкрепата на други известни интелектуалци като Хенри Л. Гант и съпрузите Лилиам и Франк Гилбрет; заедно те положиха основите на принципите на научната теория на управлението.

история

-Основа на административната дисциплина

Администрацията има своето начало в раждането на древните цивилизации. В ранната история на човечеството мъжете решават да се групират, за да посрещнат основните си нужди за оцеляване.

Това доведе до първите общества, които се заселват и организират чрез поредица от правила, които защитават техните ресурси.

С течение на годините човешките групи започват да подобряват своите системи за производство на продукти, което отстъпва на произхода на администрацията.

Следователно администрацията се роди като метод за запазване и възпроизвеждане на ресурси, като се вземат предвид възможните провали и войната или метеорологичните обстоятелства.

Шумерска цивилизация

Група историци намират някои предшественици на администрацията през X век. В., когато цар Соломон реши да сключи търговски споразумения за строителни материали и ги използва като мирни договори.

Соломон разпределял определени ресурси справедливо сред населението, което повлияло на изобретяването на писмеността през 5000 г. пр.н.е. ° С.; Това постижение допринесе за запазването на архивите от един вид административен контрол от притока, който се използва от шумерите.

Египетска цивилизация

Египтяните трябваше да разработят административно планиране поради тежката си архитектурна работа, която изискваше да се извърши строга организация.

Например, те трябваше да запишат броя на блоковете, където са били добивани, както и броя на мъжете, необходими за разработването на всеки проект за пирамида.

Вавилонската цивилизация

Код на Хамураби. Според историците може да се каже, че в Месопотамия са съществували първите писмени и систематизирани правила.

Във Вавилон бяха разработени законите на Хамураби, чийто основен акцент беше върху меркантилната област. В този кодекс са регистрирани въпроси относно заеми, договори, споразумения, продажби и партньорства; освен това транзакциите се водеха на таблети.

От този момент нататък отговорностите започнаха да се делегират. Например един надзорен орган може да бъде наказан, ако подчинените не изпълнят задължението си.

По същия начин кодът Хамураби започва да определя първите минимални заплати заедно с първите търговски отговорности и депозити. По-късно, през 604 г. пр. Н. Е., Цар Навуходоносор прилага контрол на плащанията и производството, както и стимули за заплати в текстилни фабрики.

Китай, Гърция и Индия

През 2256 г. а. Административните методи започват да се прилагат в Китайската империя, когато император Яо решава да създаде заседание на съвета с цел да приложи важни предложения, които да са от полза за икономиката на региона.

От друга страна, в Гърция беше възможно да се администрират определени операции в рамките на търговски дружества, което улесни влизането в демократична форма на управление.

Заслужава да се отбележи, че произходът на научния метод е открит в този регион, тъй като гърците усъвършенстваха някои критерии за научни изследвания и установиха образование и наука в рамките на административните процеси.

Що се отнася до Индия, първият път, когато се появи административен манифест, е през 321 г. пр.н.е. В. Наричаше се Артасастра от Каутилия.

В този текст подробно беше определена политическата, икономическата и социалната организация на региона, където кралят и неговите съветници бяха задължени да наблюдават бизнеса и да защитават доходите и данъците на мините, фабриките и пазарите.

Римската империя

Vexillum на Римската империя. (Ssolbergj)

В тази цивилизация възниква най-големият административен капацитет на древността, тъй като римляните успяват да организират население от петдесет милиона души чрез стратегически и административни дисциплини.

Например през 284 г. В. император Диоклециан насърчава договор, при който териториите трябва да бъдат разделени на провинции, които ще отговарят за производството на определени специфични ресурси.

Индустриалната революция

Този етап е от решаващо значение за развитието на научния мениджмънт, тъй като той символизира мащабна гносеологична промяна от страна на големите държави.

По това време са разработени парни двигатели, които увеличават производствените системи. По този начин в допълнение към новите форми на капитализация и комерсиализация започнаха да се изискват много повече работници.

Благодарение на това разделението на труда започна да е необходимо, затова работниците започнаха да се специализират в определени области на индустрията. Следователно бяха необходими часове за обучение, както и въвеждане на санкции и стимули.

Предтеча на съвременната администрация беше философът и икономист Адам Смит, който подчерта важността на разделянето на труда в прочутото си богатство на народите, публикувано през 1776 г.

В този текст Смит защитаваше икономическите свободи при условие, че те напълно се възползват от обществото.

Еволюция към административна теория

Някои историци смятат, че от 1900 г. нататък човек може правилно да започне да говори за раждането на теории за научната администрация.

Това е така, защото в началото на 20 век се формират различни училища и подходи, чиято цел е да решават бизнес и финансовите проблеми на момента.

Тази група подходи и училища се наричат ​​научни, защото предлагат предпоставки и решения, разработени систематично, под структура на анализ и наблюдение.

През първите десетилетия на 20 век Фредерик Уинслоу Тейлър започва училището за научен мениджмънт, чиято цел е да повиши ефективността на компаниите. От друга страна, европейският мислител Анри Файол е този, който разработва класическата теория на администрацията, която се фокусира върху структурата на финансовите организации.

характеристики

Основните характеристики на научното управление, изказани от теорията, са представени по-долу:

- Научните методи се прилагат в рамките на глобалния проблем, за да се формулират принципи, които защитават стандартизираните процеси.

- Заплатите са високи, докато производствените разходи за единица продукция са ниски.

- Служителите трябва да бъдат разпределени по своите работни места или по длъжности по научен път. Условията на работа трябва да са избрани, като се използват научни, строги и обективни критерии.

- Служителите трябва да имат предварително обучение, за да им помогнат да подобрят нагласите и уменията си.

- Работната атмосфера между работниците и ръководството е сърдечна и съвместна.

- Рационализирането на работата трябва да се основава на бизнес структура, която позволява последователно да се прилагат принципите.

Принципи на научното управление

Като се вземат предвид теорията за научното управление на Фредерик Тейлър, могат да бъдат установени следните принципи:

Принцип на изключение

Това е оперативна система за контрол, която се основава на предпоставката, че най-важните решения трябва да бъдат възложени на висшестоящите, докато по-малките събития трябва да бъдат отговорност на подчинените.

Принцип на интензификация

Той се състои в намаляване на времето за производство чрез правилното използване на суровините и оборудването. След постигането на това трябва да се включи бързото пускане на продукта на пазара.

Принцип на икономия

Всяка компания трябва да гарантира намаляването на обема на суровината, която претърпява продуктивна трансформация.

Принцип на производителност

Този принцип се състои в увеличаване на производствения капацитет на човека чрез специализирани изследвания и академични и работни постижения, наред с други аспекти.

Други релевантни фактори

В допълнение към изложените по-горе принципи, Тейлър добавя и други фактори, които трябва да вземат предвид:

Научна организация на работата

Мениджърите трябва да заменят неефективните или остарели методи на работа с дейности, по-подходящи за нуждите на бизнеса.

Това предотвратява намаляването на производителността и позволява защита на някои фирмени фактори, като време, инструменти и операции.

Подбор и обучение на персонала

Мениджърите трябва да подберат бъдещите си служители по подходящ начин, като вземат предвид техните умения и способности. Освен това работниците трябва да бъдат предварително обучени в търговията, която ще извършват.

Сътрудничество между оператори и мениджъри

Администраторите на компаниите трябва да стимулират персонала си чрез комисионни и бонуси. По този начин служителят ще бъде по-насърчен да сътрудничи и да увеличи продажбите на компанията.

Споделен авторитет и отговорност

Началниците или основните администратори трябва да наблюдават планирането и умствената работа на компанията, докато операторите се фокусират върху ръчната работа. Това гарантира разделението на труда.

Автори

Фредерик Уинслоу Тейлър

Този автор беше многостранен работник, тъй като първо беше ръководител на производството, след това машинен инженер, а по-късно и мениджърски консултант. Днес той е известен като бащата на научната администрация, а неговият научен и философски ток се определя като тейлоризъм.

Най-важната му работа е Принципите на научния мениджмънт, която се състои от влиятелна монография, публикувана през 1911 г., призната за своите постулати на съвременната организация. Този текст е мотивирал администраторите и студентите по целия свят да научат административната техника.

Хенри Файол

Хенри Файол е роден в Истанбул инженер, признат в световен мащаб като един от основните участници в класическия подход към научното управление. Файол се дипломира като минен инженер на 19-годишна възраст, за да влезе по-късно като работник в металургична компания.

На 25-годишна възраст Файол е назначен за мениджър на мини и след това поема общото управление на Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, двадесет години по-късно. През тези години администрацията на Файол е била много успешна.

Най-важната му работа е „Индустриална и обща администрация“, публикувана през 1916 г. В този текст Файол разграничава нивата на управление и надзор, както и административните функции, които трябва да се изпълняват от директорите на компаниите.

Хенри Лорънс Гант

Хенри Гант е американски машинен и индустриален инженер, известен в световен мащаб, че е разработил схемата на Гант през 1910 г. Тази диаграма стана много важен принос за света на мениджмънта.

Това е лентова диаграма, чиято хоризонтална ос символизира времето, измерено в единици, докато вертикалната ос е отговорна за записването на функциите, отразени в хоризонтални ленти. Тези диаграми показват работното време, необходимо за всяка роля.

Франк и Лилиъм Гилбрет

Франк Гилбрет беше независим изпълнител, който базира своите изследвания на принципите на Фредерик Тейлър. Следователно, Франк започна да повишава производителността на зидарите, без да е необходимо увеличаване на физическите усилия.

След успеха на модификациите си, строителната му компания е посветена основно на предлагането на консултантски услуги за подобряване на човешката производителност.

Франк се запознава с Тейлър през 1907 г., което му позволява да добави нови елементи към практиката си на научно управление.

Съпругата му Уилям беше от голяма помощ и подкрепа в административните му проекти; всъщност тя се смята за една от първите индустриални психолози. Когато Франк почина, Лилиам пое бизнеса и пое консултантските услуги.

Лилиам беше високо оценена за умението си в работата, спечелвайки й титлата „първата дама на администрацията“.

Препратки

1. Каро, Д. (2019) Научното управление на Фредерик Тейлър. Получено на 24 юли 2019 г. от Йордана sociológica: jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar
2. Hernández, L. (2013) Научен мениджмънт и теория на класическото управление. Произведено на 24 юли 2019 г. от Gestiopolis: gestiopolis.com
3. Montoya, L. (2007) Научна теория и нейното въздействие върху днешния бизнес. Произведено на 24 юли 2019 г. от Dialnet: dialnet.unirioja.es
4. SA (sf) Принципите на научното управление. Произведено на 24 юли 2019 г. от Wikipedia: es.wikipedia.org
5. SA (и) Тейлър: Основи и принципи на научния мениджмънт. Произведено на 24 юли 2019 г. от Gestiopolis: gestiopolis.com
6. SA (sf.) Тейлоризъм и научен мениджмънт. Произведено на 24 юли 2019 г. от Mind Tools: mindtools.com
7. SA (sf) Какво представлява теорията на научното управление? Произведено на 24 юли 2019 г. от Business Jargons: businessjargons.com