ПРЕДВАРИТЕЛНО ПРОУЧВАНЕ ЗА ПРЕДПРОЕКТНОСТ: ЗА КАКВО Е, КАК СЕ ПРАВИ НАПРИМЕР - ДУДА - 2025

В проучването предпроектно е анализ в предварителния етап на потенциален проект, осъществен за да определите дали това би било полезно да се пристъпи към етапа на проучване за осъществимост. Това се прави в големи проекти и като цяло в съвместни предприятия или мултинационални компании.

Това проучване се провежда от малък работен екип и има за цел да даде на заинтересованите страни на компанията основната информация, необходима за даване на зелена светлина на проект или избор между възможни инвестиции, подбирайки най-добрите бизнес сценарии.

Източник: pixabay.com

Той обикновено предоставя общ преглед на логистиката, капиталовите изисквания, ключовите предизвикателства и всяка друга информация, която се счита за важна за процеса на вземане на решение на проекта.

Предварителното проучване за осъществимост може да бъде поискано като самостоятелна работа или като неразделна част от процеса на разработване на проекта. Така или иначе, това е жизненоважно проучване, което определя дали трябва да се проведе цялостно проучване за предпроектност, което е значително по-скъпо.

Избор на етап

В това проучване се приема, че имате повече от един бизнес сценарий, тогава искате да знаете кой е най-добрият, както технически, така и финансово. По предварителна възможност най-добрата идея е избрана от няколко идеи.

Ще бъде трудно и отнема много време, ако всеки сценарий бъде задълбочено проучен. Следователно, на този предварителен етап шорткътът се счита за приемлив и може да се използва за определяне на второстепенните компоненти на инвестицията и разходите за производство.

Ако избраният сценарий се счита за осъществим, се препоръчва да се продължи с проучването, за да се получи по-задълбочен анализ на избрания сценарий на проекта.

За какво е проучване за предпроектност?

Предварителното проучване на възможностите е едно от първите проучвания на потенциална инвестиция, след като е направен предварителен доклад за ресурсите и създаването на модел.

Това проучване може да се извърши въз основа на данните, получени от различни оценки. Компаниите използват тези проучвания, за да събират информация, преди да инвестират милиони долари в задачи като получаване на разрешителни или разследващи екипи.

В допълнение към информацията, свързана с дизайна на моделите, предварителните проучвания за предпроектност вземат предвид и факторите, които могат да повлияят или да пречат на крайния проект. Това може да включва проблеми на общността, препятствия, предизвикателства и други.

Цялостно проучване за предпроектност трябва да включва подробни проекти и описания на операцията, както и прогнози за разходи, рискове по проекта, проблеми с безопасността и друга важна информация.

В проучването трябва да има и множество варианти за справяне с различни проблеми, тъй като това ще даде на организациите повече начини да преодолеят потенциалните предизвикателства.

Резултати

Ако предварително проучване на предпроектността доведе до положителен основен сценарий, компанията вероятно ще премине към следващия етап: проучване на осъществимостта.

Ако изследването е отрицателно, една организация може да се върне в борда за оценка или да се откаже изцяло от потенциалния проект.

Предварителното проучване за предпроектност обикновено няма да даде директен отговор за осигуряване на дълга и собствения капитал, необходими за изпълнение на проекта.

Изследването обаче може да посъветва най-вероятните пътища да търсят финансиране или да подчертаят присъщите затруднения, които изискват допълнително внимание, преди да се обърнат към финансовите институции.

Предварителните проучвания за предпроектност могат да предоставят на инвеститорите полезни актуализации за напредъка на проекта на компанията. Тези проучвания помагат да се създаде по-конкретна картина за основните етапи и предизвикателствата на компанията.

Как се прави? (Стъпки)

Направете предварителен анализ

Основната цел на предварителния анализ е да се анализират проектните идеи преди да се инвестират време, усилия и пари. Включени са два групи дейности.

Опишете услугите

Очертайте възможно най-конкретно планираните услуги, целевите пазари и уникалните характеристики на услугите, като отговорите на тези въпроси:

- Упражнението служи ли на незадоволена понастоящем нужда?

- Упражнението обслужва ли съществуващ пазар, на който търсенето надвишава предлагането?

- Може ли упражнението да се конкурира успешно със съществуващите практики поради „печеливша“ ситуация, като например по-добър дизайн, цена, местоположение или наличност?

Определете дали има непреодолими препятствия

Отговорът „да“ на следното показва, че идеята има малък шанс за успех:

- Недостъпни или недостъпни са капиталовите изисквания за продължаване на операциите?

- Има ли някакъв фактор, който възпрепятства ефективната комерсиализация на някой от референтните източници?

Ако събраната досега информация показва, че идеята има потенциал, подробно проучване за осъществимост продължава.

Провеждане на пазарно проучване

Доброто проучване на пазара е от решаващо значение. Ако проектантът не може да проведе това проучване, трябва да бъде наета външна компания. Основната цел на пазарното проучване е реалистичната прогноза за доходите. Основните стъпки включват:

- Определете географското влияние върху пазара.

- Преглед на тенденциите на населението, демографските характеристики, културните фактори и покупателната способност в общността.

- Анализирайте конкурентните услуги в общността, за да определите основните им силни и слаби страни. Фактори, които трябва да се вземат предвид, включват ценообразуване, продуктови линии, източници на препоръки, местоположение, промоционални дейности, качество на обслужване, лоялност и удовлетвореност на потребителите.

- Определете общия обем в пазарната зона и оценете очаквания пазарен дял.

- Оценка на възможностите за разширяване на пазара. Например отзивчивостта към нови или подобрени услуги.

Планирайте организацията и операциите на бизнеса

На този етап както организацията, така и бизнес операциите трябва да бъдат планирани в достатъчна дълбочина, за да се определи техническата осъществимост и разходите, свързани със стартирането и операциите. Необходими са големи усилия за разработване на подробни планове за:

- Екипи.

- Маркетингови методи.

- Местоположение и дизайн на съоръжението.

- Наличност и цена на персонала.

- Наличност на предлагането. Например доставчици, ценови програми, ексклузивни продукти или франчайзополучатели.

- Общи разходи. Например комунални услуги, данъци, застраховки.

Преглед и анализ на всички данни

Този преглед е от решаващо значение. Планиращият трябва да определи дали някои извършени данни или анализ трябва да променят някой от предишните анализи. По принцип предприемането на тази стъпка означава „връщане назад и отражение още веднъж“.

- Всички направени доклади трябва да бъдат преразгледани, като се вземат предвид всички посочени наблюдения.

- Анализирайте рискове и непредвидени ситуации. Помислете за възможността за значителни промени на настоящия пазар, които биха могли да променят прогнозите.

Вземете решението "go / no go"

Всички предишни стъпки бяха насочени към предоставяне на данни и анализ на решението за движение / не.

Ако анализът покаже, че компанията трябва да произвежда поне минималния желан доход и да има потенциал за растеж, решението за „отиване“ е подходящо. Всичко, което е по-малко, изисква решение „не върви“. Други допълнителни съображения са:

- Има ли ангажимент да направим необходимите жертви във време, усилия и пари?

- Дейността ще задоволи ли дългосрочните стремежи?

пример

Целта на провеждането на предварителното проучване за осъществимост е да има информация за проекта, който трябва да бъде изпълнен, излагайки условията, които обграждат проекта и наличните опции. Пример за проучването за предпроектност се състои от:

Проучване на пазара

Това проучване се стреми да проектира бъдещи стойности. Той се стреми да прогнозира нивата на увеличение на продажбите, промени в търсенето на даден продукт, брой клиенти в даден момент, потенциални бъдещи пазари, идващи от конкуренцията и др.

Както във всяко прогнозно проучване, елементи като намаляване или увеличаване на нивото на доходите, промени в разпределението на пазара и историческо поведение на търсенето трябва да бъдат взети под внимание.

Това е определянето и анализа на търсенето и предлагането. По подобен начин могат да бъдат установени много оперативни разходи чрез определяне на политиките и процедурите, които да се използват като рекламна стратегия и симулиране на бъдещата ситуация.

Технологично проучване

Това проучване предоставя информация за измерване на оперативните разходи и размера на инвестициите, съответстващи на тази област.

Обикновено се счита, че трябва да се прилагат най-модерните технологии и процедури, ресурси, които от техническа гледна точка могат да бъдат оптимални, макар и не от финансова гледна точка.

Едно от изводите на това проучване ще бъде да се определи функцията на производството на продукта или изискванията на капитала, материалните ресурси и труда, както при стартирането, така и при последващото функциониране на проекта.

Технологичното проучване трябва да е полезно, за да се намери най-добрият начин за постигане на производството на услугата или и да съдържа както основни, така и подробни инженеринги.

Основно инженерство

- Определете количествено изискванията и продукцията, която проектът има за услугите или стоките.

- Размер.

- Местоположение.

- Процес.

Детайлна техника

- График.

- Организация.

- Физически работи.

припаси

Оценката и анализа на суровините, както и спомагателните услуги и влагането са необходими за производството на услуга или стока.

Той помага да се знаят изискванията, местоположението, характеристиките, разходите, наличността и други важни аспекти на инвестиционния проект.

Спецификацията на суровините идва в резултат на необходимия обем, вида на продукта, който трябва да се постигне, както и степента на използване на инсталирания капацитет.

Финансово проучване

На този етап целта е систематизиране и подреждане на паричната информация, предоставена от предишни проучвания.

Предишната история също ще бъде оценена, за да се провери нейната рентабилност. Освен това ще бъдат получени аналитични таблици и допълнителна информация за оценка на проекта.

Препратки

1. Бизнес речник (2019). Проучване на възможностите. Взета от: businessdictionary.com.
2. Инвестиране на новини (2018). Какво представляват предварителните проучвания за предпроектност и осъществимост? Взета от: investingnews.com.
3. Джон Кингсли (2018). Разликата между проучване за предпроектност и проучване за осъществимост. Свързани в. Взета от: linkedin.com.
4. Аша (2019). Провеждане на проучване за осъществимост. Взета от: asha.org.
5. Уикипедия (2019). Проучване на предварителната приложимост. Взета от: es.wikipedia.org.
6. Кейси изследвания (2019). Предварително проучване за осъществимост: („предварително проучване за осъществимост“). Взета от: caseyresearch.com.