ГЕНИЧИ ТАГУЧИ: БИОГРАФИЯ, ПРИНОС И КОНЦЕПЦИЯТА МУ ЗА КАЧЕСТВО - ДУДА - 2025

Геничи Тагучи (1924-2012) е японски инженер и статистик, който разработва методология, основана на статистиката, която позволява да се подобри качеството на произвежданите продукти за времето. Идеите му се смятат за индустриални и бизнес революционни.

Той развива своето образование и кариера в Япония, превръщайки се в известен персонаж в света на бизнеса. Методите му са известни по целия свят; те обаче не се прилагат в същия мащаб.

Предложенията на Геничи Тагучи се срещнаха с голямо нежелание през ранните си години от Запада. С течение на времето някои отрасли се адаптират към японската методология, докато други продължават да работят по традиционни методи.

Влиянието на неговите концепции върху експерименталния и здрав дизайн, както и намаляването на вариациите и някои други негови постулати, са надхвърлили само индустриалните и производствени концепции, които ще се прилагат в строго търговски области.

Той беше автор на множество статии и книги и получи много награди в и извън страната си. Той беше член на най-важните японски организации за управление на качеството: Японската асоциация за контрол на качеството и Японската асоциация по стандартизация.

биография

Тагучи е роден в Токамачи, текстилно градче, принадлежащо на префектура Нийгата. Именно на това място бъдещият инженер израства през детството си. Поради състоянието на града, семейство Тагучи се занимава с производство и търговия на кимони.

Години по-късно тази практика ще доведе Тагучи да учи текстилно инженерство в университета Кирю. Други източници твърдят, че Геничи Тагучи е завършил тази институция като инженер-механик.

Противно на желанията му, Тагучи не можеше да влезе в местния бизнес на семейството си заради избухването на Втората световна война, което доведе младия инженер до редовете и коридорите на астрономическия отдел, принадлежащ на Института за навигация на Императорския флот. японски.

Публични такси

С края на Втората световна война тогавашният инженер Тагучи заема първата си публична длъжност: той се присъединява към Министерството на богатството и общественото здравеопазване, ръководено от Мотосабуро Масуяма, което се смята за връх на статистиката.

Масуяма насърчи Геничи Тагучи да експериментира със статистически данни в определени индустриални условия.

Експерименталната работа на Тагучи през тези години напредва паралелно с неговото сътрудничество с Института за статистическа математика.

1950

От 50-те години на миналия век Taguchi започва да работи в една от най-големите телекомуникационни компании в страната си, Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT), като е назначена в лабораторията за електрически комуникации.

Nippon Telegraph and Telephone Corporation. shibainu / CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

През тези години компаниите започват да прилагат статистически методи за контрол на качеството, така че инженерът внимателно изучава потенциала на този ресурс.

Genichi Taguchi прекара повече от десетилетие в работа за тази компания, разработвайки методи за подобряване на качеството и надеждността на различните продукти. Докато това се случваше, неговата компания се изправи пред явно съперничество с American Bell Labs; и двамата се стремяха да разработят най-добрите технологии за контрол на качеството.

През това десетилетие Taguchi работи съвместно с азиатски компании и институции, както и с лица от северноамерикански и европейски произход. Той получава докторска степен по статистически науки и математика през 1962г.

Северна Америка

Тагучи напусна работата си в лабораторията и пое в пътуване, посещавайки университети като Принстън и работейки като консултант за бързоразвиващи се компании като Xerox, Boeing, Ford Motors, и други.

В Северна Америка Taguchi си сътрудничи с хора, чиито компании преди са били негови конкуренти; Това даде възможност за укрепване на културните и познавателните връзки.

Геничи Тагучи създава собствена частна консултантска агенция, която ръководи от 1982 г. Той също се посвещава на преподаване, като е професор в японските университети.

Най-важните приноси на Геничи Тагучи

Основният принос на Taguchi се въртеше около статистиката, прилагана към процесите на контрол на индустриалния контрол и управление, както и мерките, дошли да повлияят на административните механизми на японските и западните компании.

Компендиумът от вноски, разработен и приложен от Геничи Тагучи, е известен като методите на Тагучи.

1- Функцията за загуба

L = K * (Y - M) ^ 2 е уравнението на функцията на загуба на качество на Тегучи.

Taguchi използва за подхода към производствените процеси и нивото на качеството на даден продукт през неговите етапи, за да има по-добро възприемане на крайния продукт и неговия ефект върху потребителя.

Японецът разработи основно графична описателна схема, чрез която той даде на загубата влиятелна стойност за останалите етапи на производство.

С това Taguchi успя да направи видим феномен, способен да повлияе на качеството на продуктите, който отговаря на определени условия, които могат да бъдат преодолени от компании и работници.

Taguchi успя да определи качеството на даден продукт въз основа на загубата, която генерира за обществото през целия му полезен живот.

За по-добро разбиране, Taguchi оцени тази степен на загуба в числови и парични стойности, което даде на компанията по-добра представа за нейните производствени класове и ниво на качество.

Стойността на загубите, прилагана от Taguchi, никога не се представя като внезапно явление, което окончателно ще повлияе на крайното качество на даден продукт.

Изразът му е в стойности, подходящи за различните йерархични нива на производствена верига, което позволява на мениджърите и работниците да знаят стойността на загубите на известни продукти.

Чрез функцията на загубите Taguchi се застъпва за променливостта на производството. Оставя настрана механичното съответствие с определени спецификации и се фокусира върху целевата стойност на крайния продукт.

2- Офлайн контрол на качеството

Под това име Taguchi разработи серия от техники, които биха позволили защитния процес на производството и по този начин да сведат до минимум вариациите, които биха могли да доведат до намаляване на качеството на крайния продукт. За всички тези процеси Taguchi разработва и прилага статистически таблици.

Статистикът схваща, че гаранцията за завършен качествен продукт е в етапите на проектиране и производство на самия продукт.

Тогава той разработва серия от компоненти, които ще генерират по-добри производствени показатели: дизайн на системата, идентифициране на параметрите и определяне на толеранса.

- Дизайн на системата

Дизайнът на системата се състои просто в концепцията на продукт с капацитет да задоволи нуждите на потребителя; това е функционално, стабилно и с най-високата възможна стойност за очакваната му пазарна цена.

На този етап се прилагат методи, които определят потребностите на потребителите, които след това се трансформират в технически стойности за системното им приложение.

- Идентификация на параметъра

Компонентът за идентификация на параметър е отговорен за адресирането на всички променливи, включени в процеса, способни да повлияят на крайния продукт, и се установяват нивата или параметрите, които ще позволят да се контролира проявлението на тези променливи.

За това Тагучи използва експериментални статистически проекти, с които вече е работил голяма част от живота си.

- Определяне на толеранса

Определянето на толеранса е, както показва името му, оценката на факторите, които могат да повлияят на вариациите на продукта и нивата на толеранс, които той ще има при условията, установени за неговото производство.

Не работят всички променливи, а само тези, които ще осигурят по-голяма ефективност по отношение на нивото на качество на продукта при определени условия.

Taguchi успя да изолира успешно най-важните променливи по време на всеки етап, да работи само с най-важните.

3- Иновации в експерименталния дизайн

Тагучи, които винаги са работили със статистически и експериментални функции, дойде да разработи определени постулати за прилагането на промишлени експерименти в производствените райони, като установи някои причини, които да оправдаят използването им и да увеличат максимално техните ефекти.

Някои от тези постулати са свързани с определяне на параметрите на дизайна, за да се намали нарушението на производителността до минимум, да се намали цената, без да се повлияе на качеството, да се идентифицира влиянието на производителността върху стойността и да се определят характеристиките на продукта и да се идентифицират нивата му на ефективност. толерантност.

Концепция за качество на Genichi Taguchi

Genichi Taguchi управлява философията на качеството около определени принципи, които покриват, както бе споменато по-горе, целия производствен процес до пристигането на продукта в ръцете на крайния потребител.

Освен това, което е натрупано чрез функцията за загуба, Taguchi се застъпва за непрекъснатото подобряване на качеството на даден продукт, като същевременно намалява производствените му разходи.

Японците вярвали, че това е единственият начин една компания да оцелее в конкурентна икономическа среда.

Тагучи винаги подхождаше към своите възприятия и количествени процеси като цяло; следователно, качеството и цената на даден продукт винаги са придружени от всички предишни процеси, на които той е бил подложен по време на неговото производство, заедно с производителността, която има, след като е в ръцете на потребителя.

Непрекъснатото подобряване на качеството при производството на продукт трябва да бъде, за Taguchi, вътрешна философия от голямо значение в бизнес средата. Пренебрегването на една предавка е достатъчно, за да понижи качеството на даден продукт.

Препратки

1. Геничи Тагучи, SC (2005). Наръчник за качество на инженерството на Taguchi.
2. Рой, РК (2010). Праймер по метода на Тагучи, второ издание. Мичиган: Общество на инженерите-производители.
3. Taguchi, G. (1986). Въведение в качествения инженеринг: проектиране на качеството в продуктите и процесите.
4. Taguchi, G., и Phadke, MS (1984). Качествен инженеринг чрез оптимизация на дизайна. В G. Taguchi, & MS Phadke, Контрол на качеството, Здрав дизайн и Метод Taguchi (стр. 77-96).