- Причини за важността на администрирането
- Поддържа финансите на ниво на върхови постижения
- Увеличете производителността
- Помага за постигане на целите
- Генерира удовлетворение у клиентите и служителите
- Намалете отпадъците
- Адаптиране на организацията към търсенето на пазара
- Улеснява устойчивия растеж
- Подобрете корпоративния имидж
- Оптимизирайте използването на ресурси
- Намалете разходите
- Препратки
В значението на приложение обхваща всички значими аспекти на този процес, които имат положително въздействие върху постигането на целите на организацията. Следователно наборът от тези фактори ще бъде ключов елемент за вземане на решение на работната група.
От съществено значение е компанията да има ясни и добре дефинирани цели и цели. Те трябва да бъдат информирани на персонала, който го съставя, за да може всеки да работи в унисон въз основа на консолидирането на предложените цели.
Администрацията работи за разработване на систематизиран и структуриран процес на планиране, организация, изпълнение и контрол на ресурсите в търсене на растежа и стабилността на компанията.
Успехът на администрацията се състои в това, че е в състояние да увеличи и поддържа високи нива на ефективност във всеки от човешките, финансови, материални и технологични елементи, които съставляват компанията. Това ще бъде в основата на организацията да постигне очакваните резултати.
Причини за важността на администрирането
Поддържа финансите на ниво на върхови постижения
Във всяка компания управлението на парите е от решаващо значение. Отличното управление на него ще позволи на организацията да продължи да стои, движейки се напред. В противен случай може да изчезне поради лошо управление.
Компанията е динамично образувание, за което администрацията трябва непрекъснато да оценява различните сценарии, търсейки успехи или грешки в прилаганите на практика политики, не само за да се съобрази с тях, но и да им предложи всякакви възможни изменения.
За да се увеличат максимално ползите и да се сведат до минимум рисковете, се осъществява контрол на разходите и се създава счетоводна система, която да осигурява надеждност на данните, които проектира.
Увеличете производителността
Определянето на слабите и силните страни на процеса е жизненоважно за една компания. Намерените силни страни трябва да бъдат разпознати и подчертани.
Грешките на процеса ще получат различно третиране, тъй като е необходимо да се направи планиране, за да бъдат коригирани.
Търсенето на ефективност във всички процеси ще доведе до намаляване на използваните ресурси и генериране на повече за по-малко време, което ще гарантира по-добри резултати.
Помага за постигане на целите
За организацията няма нищо по-важно от постигането на целите, които тя си е поставила на всички нива. Администрацията е един от основните бастиони за това да се случи, за което тя формулира поредица от стратегии, хармонично организирани с всички отдели.
Основната идея е всичко да се върти около постигането на целите. Ето защо се предприемат действия за координиране, насочване и контрол на ресурсите, както и за създаване на солидна организация, където отношенията между властта и отговорността между персонала са ясни.
Стратегиите се оценяват през целия процес. Той се стреми да модифицира тези, които не насочват към консолидиране на организационната цел.
Генерира удовлетворение у клиентите и служителите
Внедряването на по-ефективни процеси прави клиентите доволни; Това води до по-тесни търговски връзки. От своя страна организацията ще разбере по-добре техните нужди и ще им предложи по-добри продукти и услуги.
Освен това, тъй като задачите са оптимизирани вътрешно, работата на служителя става по-ефективна и той се чувства по-удобно, като наблюдава, че има по-малко износване при изпълнение на задачите си.
Намалете отпадъците
Отпадъците в рамките на една компания са изключително важни. Би било сериозна грешка да не се вземат предвид негативните последици, които това носи.
Свръхпроизводството, загубеното време между всеки процес, излишъкът от опис на материал, производствените дефекти и дори разхищаването на човешки ресурси са примери за отпадъци в една компания.
Всичко това не добавя никаква стойност към продукта, което води до загуби от всякакъв вид на организацията. Ето защо администрацията действа планиращо и контролиращо, за да се опита да минимизира нивата на отпадъците. След като те бъдат намалени, производителността ще се увеличи.
Адаптиране на организацията към търсенето на пазара
Компанията трябва да оцелее в променяща се среда. Ето защо администрацията трябва да бъде в крак с външните изменения, за да предложи действия, които се насочват към растежа и поддържането на организацията.
В допълнение, тази отворена връзка с различните фактори, изграждащи външната среда, ви предоставя широка визия за ситуациите, способност да прогнозирате бъдещи събития и възможни последици за компанията.
Улеснява устойчивия растеж
Растежът на една компания не е продукт на шанс, той е резултат от съвместната работа между целия персонал, който я съставя, и ефективното изпълнение на оперативното планиране.
Администрацията работи вътрешно с мотивация, работа в екип и търсене на личен успех на работниците. Всички тези стратегии насърчават чувството за лоялност към компанията. Следователно, подкрепа за всяка инициатива за растеж.
Той също така се справя с външните икономически и социални променливи, свързани с компанията, като по този начин предлага съществена глобална визия при вземане на решения въз основа на оперативен или финансов растеж.
Подобрете корпоративния имидж
Организацията трябва да проектира себе си, както вътрешно, така и външно, със силен и консолидиран имидж.
Администрацията допринася пряко за това, тъй като произвеждайки стоки и услуги с отлично качество и създавайки сърдечна среда с вътрешната и външната общественост, тя влияе положително на проекцията на компанията в бизнеса и пазарите.
Като има външна идентичност в съответствие с вътрешния имидж, компанията ще има отлично писмо за представяне на конкуренти, клиенти и сред самите служители.
Оптимизирайте използването на ресурси
Администрацията дава възможност на компанията да използва ефективно човешките ресурси и технологичните и финансови материали, които я съставляват. Това означава получаване на благоприятни резултати, които ще помогнат за постигане на предложените цели.
Тази оптимизация предлага на компанията различни предложения, в които се обмисля възможността за спестяване на някои ресурси или необходимостта да се работи бързо в критична точка, която влияе върху нейния растеж.
Ефективното управление на ресурсите е ключът към растежа и просперитета на една организация.
Намалете разходите
Един от принципите на управление е да се подобри ефективността. Това се превежда директно в намаляване на разходите, което е много важно за всяка организация.
За да постигне това, администрацията използва като стратегия успешна комбинация между различните ресурси. В допълнение, той използва различни процеси и стратегии за оперативен контрол.
Препратки
- ABCM (2016). Научете значението на административното управление за бизнеса. Взета от: myabcm.com.
- Джуня Прачи (2018). Значение на управлението. MSG. Взета от: managementstudyguide.com.
- Парични въпроси (2018). Управление: Значение, роля, значение, ограничения. Взета от: accountlearning.com.
- Иновации в управлението (2008). Определете управлението и неговите функции. Взета от: managementinnovations.wordpress.com.
- Самикша (2018). Значение на мениджмънта за съвременния бизнес. Библиотеката на вашите статии. Взета от: yourarticlelibrary.com.