Лорънс А. Епъл (1904-1997) е организационен теоретик и специалист по мениджмънт, който направи разлика с другите теоретици на времето благодарение на работата си по управление на качеството. Докато концепцията за администрацията започва да се прилага на практика, Лоурънс се съсредоточава върху това да гарантира, че както администрацията, така и организацията на всяка компания се ръководят от минимално качество, което дава осезаеми резултати.
Този нов начин на „мониторинг“ на администрацията беше известен като емпиричното училище, което не беше нищо повече от подчертаване на концепции, които в компаниите се използват практически, биха дали желаните резултати или дори по-добри от очакваните.
Имидж любезност на horatioalger.org
биография
Лорънс А. Епъл е роден в Ню Йорк и е най-малкият от три братя и сестри. Родителите му бяха Джоузеф Ърл Епъл, методистки пастор и Джеси Мур Епъл.
Произхождал от скромно семейство, тъй като дядо му бил обикновен обущар. Предвид кабинета на религиозния министър на баща им, на всеки две години те трябваше да се местят, когато той получи нова пасторална задача в друг град.
Въпреки че детството на Appley не трябваше да бъде приятно за дете и можеше да попречи на качеството на следването му, след началното училище той успя да влезе в Нортфийлд връх Херман. Това беше много избирателна подготвителна гимназия със степен на приемане на ученици от едва 32%.
След като завършва NMH, той постъпва в университета в Охайо Уеслиан, може би благодарение на влиянието на баща си, тъй като ръководителите на тази институция са методисти. Въпреки това университетът твърди, че има либерални принципи и не взема предвид религията или расата на студентите, които влизат в него.
По време на колежните си години той трябваше да поема работа, за да плати за следването си, като човек, който е доставчик, треньор по дебати в гимназията, продавач на перални машини или шофьор на камион. Неговите усилия и решителност да постигне това, което той искаше, ясно се демонстрира от готовността му да направи всичко, за да го постигне.
Той беше женен два пъти и имаше две дъщери, четири внучета и четири правнуци. Умира естествена смърт през 1997 г. само две седмици след 93-ия си рожден ден.
Кариерата ви
От 1927 до 1930 г. работи в университета Колгейт като преподавател и водещ дебати. Въпреки това, през лятото на 1929 г. той взе решение, което ще обърне живота му; Той реши да вземе следдипломни курсове по публична администрация и точно в този момент се събуди интересът му към бизнес администрацията.
Само година по-късно той започва работа като кадрови мениджър в Standard Oil Company в Буфало, компания за производство, транспорт и рафиниране на петрол, която постигна монопол в този сектор поради агресивните си цени, с които други компании не можеха да се конкурират.
Рокфелер, който стана най-богатият човек в света, беше негов основател. Неговото влияние със сигурност оказа голямо влияние върху живота на тогавашния млад Лорънс А. Епъл.
През 1934 г. тази компания се слива с Vacuum Oil Company и Appley се издига до позицията на образователен директор, който по-късно ще заема в компании като Vick Chemical Company и Montgomery Ward & Company.
Директен контакт с администрацията
От 1938 до 1941 г. е съветник в административната организация на Гражданската комисия на Съединените щати, което изисква от него да пътува редовно до Вашингтон, за да изнася лекции по кадрови проблеми на администраторите, които работят за правителството.
Неговата добра работа в тази работа не остана незабелязана от големите политици, особено от военния секретар, който го назначи за свой консултант за обучението на цивилни като войници, както и от личния състав, от който ще се нуждае. Само година по-късно той е повишен на длъжността директор на Комисията за военни човешки ресурси.
През 1948 г. и в продължение на 20 години е президент на Американската асоциация за управление, най-старата и най-голяма организация за управление и образование в света, разположена в Ню Йорк. В него той приложи своите теории за качество на администрацията, оставяйки ясни доказателства, че работят.
Принос към администрацията
През десетилетията, в които работи в Американската асоциация за управление, Appley направи серия от документални филми и съчинения, които записват неговите теории. Една от точките, на които той постави най-голям акцент, е да помогне на някой друг да изпълнява задачите си.
Appley беше убеден, че мениджърите прекарват много време за разширяване на знанията и разработването на задачи, както и за наблюдение на другите, за да ги изпълнят, но не знаеха как да мотивират и помагат на другите да изпълнят ролята си.
Поддържането на добра атмосфера във фирмата, както и добрите отношения с работниците, бяха от съществено значение за Appley, за да може компанията да функционира като орган. Някои фрази във вашите документи правят вашето виждане по въпроса ясно:
"За да вдъхновите човек да работи с ентусиазъм, трябва да дадете значителен принос за живота на този човек."
"Ако искате някой да свърши задача вместо вас, трябва да създадете ясна картина в ума им какво искате да правят."
"Трябва да помогнем на хората да се развият до степен да използват пълния си потенциал, както по характер, личност, така и по производителност."
Затова съветите му за вършене на добра работа като мениджър са следните:
- Да бъдеш директор е мотивиране на другите да вършат работата си.
- Директорът не е важен. Той се нуждае от подчинените си повече, отколкото те имат нужда от него.
- Мениджърът таксува за това, което правят подчинените му.
Основните му приноси въз основа на тези факти са следните:
1-При разработването на постулатите, винаги виждайки важността на поставяне на цели, мисия за тяхното изпълнение и визия за изпълнените, които ще служат на ръководителите да се съобразят изцяло с тяхната работа.
2-Той предостави със своя работа извадка за това как се получават оптимални резултати при добра среда и добра посока.
3 - Значението на прилагането на научния метод в администрацията.
4-Провеждайте постоянни диагнози на ситуацията на компанията, за да намерите и решите проблеми.
Препратки
- (2019). Получено от fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
- (2019). Извлечено от brainly.lat/tarea/6653673
- Сътрудници на Уикипедия (2018 г., 10 ноември). Лорънс А. Епъл. В Wikipedia, The Free Encyclopedia. Получено 13:36, 19 февруари 2019 г.
- Appley LA. Какво мисли и казва бизнесът: Управление на простия път. J Educ Bus. 2010;
- Appley LA. Бизнес мъжете обсъждат професионалните насоки. Occup Vocat Guid J. 2012;
- Рецензии на книги: Формула за успех: Основна концепция за управление. Лорънс А. Епъл. Ню Йорк, Amacom, Отдел на Американската асоциация за управление, 1974 г. J Bus Commun. 2007;
- Архив на Ню Йорк Таймс, 1997. Лорънс Епъли от Едвин Макдауъл.