МАКРООКОЛНА СРЕДА НА КОМПАНИЯТА: ФАКТОРИ, АНАЛИЗ И ПРИМЕР - ДУДА - 2025

В макросреда на компанията може да бъде определен като общата среда, която има пряка или непряка връзка с дейността на дружеството. Компанията не прави бизнес сама. Той е заобиколен и работи в по-широк контекст; този контекст се нарича макроекология.

Състои се от всички сили, които оформят възможности, но също така представляват заплаха за бизнеса. Това е набор от външни фактори - като икономически, социални, политически, демографски, технологични фактори и др., Които са неконтролируеми по своя характер и влияят върху търговските решения на дадена компания.

Всички тези аспекти са външни фактори, които са извън контрола на бизнеса. Следователно бизнес звената трябва да се адаптират към тези промени, за да оцелеят и да бъдат успешни в бизнеса. Има тясно и непрекъснато взаимодействие между бизнеса и неговата макро среда.

Това взаимодействие помага за укрепване на бизнеса и по-ефективно използване на ресурсите. Следователно е необходимо да има ясно разбиране на концепцията за макросредата на компанията и същността на различните й компоненти.

Фактори

Политически фактори

Те са държавни дейности и политически условия, които могат да повлияят на една компания; например закони, разпоредби, тарифи и други търговски бариери, войни и социални вълнения.

Това включва политическата система, правителствените политики и отношението към бизнес общността и обединението.

Икономически фактори

Те са фактори, които влияят на цялата икономика, а не само на конкретен бизнес. В тази категория попадат лихвените проценти, безработицата, валутните курсове, доверието на потребителите, потребителският дискреционен доход, потребителските проценти на спестявания, рецесии и депресии.

Основните фактори, които влияят на икономическата среда са:

Икономически условия на нацията

Брутен вътрешен продукт, доход на глава от населението, наличност на капитал, валутни резерви, растеж на външната търговия, стабилен капиталов пазар и др.

Икономическа политика

Някои от най-важните са:

Индустриална политика

Наредби, правила и процедури, които ръководят и контролират индустриалните компании на страната.

Фискална политика

По отношение на публичните разходи, данъците и публичния дълг.

Паричната политика

Всички онези дейности, които търсят предлагане без проблеми с кредита за бизнеса.

Политика за външни инвестиции

Регулиране на притока на чуждестранни инвестиции в различни сектори, за да се ускори индустриалното развитие.

Политика за внос и износ

Увеличете износа и затворете разликата между износа и вноса.

Социални фактори

Те са тези, свързани с обществото като цяло и социалните отношения, които засягат бизнеса. Те включват социални движения, както и промени в модата и потребителските предпочитания.

Потребителите все повече осъзнават качеството на продуктите. Моделите на потребление и начинът на живот на хората, принадлежащи към различни социални и културни структури, варират значително.

Технологични фактори

Те са технологични иновации, които могат да бъдат от полза или да навредят на една компания. Някои увеличават производителността и печалбите, като компютърен софтуер и автоматизирано производство.

От друга страна, някои технологични иновации представляват екзистенциална заплаха за бизнес, като например стрийминг на филми през интернет, което предизвиква бизнеса с наемане на филми.

Темпът на технологичните промени е много бърз. Следователно, за да оцелее и да расте на пазара, една компания трябва да приеме технологични промени с определена честота.

Демографски фактори

Тя се отнася до размера, плътността, разпределението и темпа на растеж на населението. Например, страна, в която процентът на населението е висок и децата съставляват голяма част от населението, има по-голямо търсене на бебешки продукти.

Търсенето на хора в градовете е различно от това на хората в селските райони. От друга страна, високият процент на населението показва лесната наличност на работна ръка. Това насърчава компаниите да използват трудоемки производствени техники.

анализ

Необходимо е разбиране на външната работна среда, включително политически, икономически, социални и технологични сфери, за да се идентифицират възможностите и заплахите за бизнеса.

Този анализ се нарича PEST, съкращение за политически, икономически, социални и технологични. Някои варианти на този метод добавят други категории, като правна и екологична среда.

Целта на PEST анализа е да идентифицира възможностите и заплахите в по-широка операционна среда. Компаниите се опитват да се възползват от възможностите, като същевременно се опитват да се защитят от потенциални заплахи.

По принцип PEST анализът ръководи стратегическото вземане на решения. Стъпките, които следва да се следват в този анализ са:

- Започнете с определяне на екологичните цели по отношение на тяхната ширина (обхват), дълбочина (ниво на детайлност) и прогнозен хоризонт (краткосрочен, средносрочен или дългосрочен) въз основа на текущия стратегически план на организацията, географския обхват и обхвата на продукт или услуга.

- Идентифицирайте ключовите събития и тенденции във всеки сегмент. Как се включиха? Каква е скоростта на промяната? Как влияят върху организацията (отрицателно, положително или неутрално)? Представете доказателства.

- Разберете как различните тенденции са свързани помежду си.

- Определете тенденциите, които вероятно ще окажат най-голямо влияние върху организацията.

- Прогнозирайте бъдещата посока на тези тенденции, включително прогнози или множество сценарии.

- Извличане на последици, съсредоточаване върху структурните сили в отрасъла, които ще повлияят на бъдещите стратегии.

Примери

Ето примери за политически, икономически, социални, технологични и правни фактори, които предоставят описание на макросредата на компанията.

Пример за политически фактори

Тютюневата индустрия е класически пример. От 50-те години на ХХ век компаниите за цигари трябваше да поставят предупредителни етикети на своите продукти и са загубили правото да рекламират по телевизията.

Пушачите имат все по-малко места, където могат законно да пушат. Процентът на американците, които пушат, е намалял с повече от половината, което съответства и на приходите на индустрията.

Пример за икономически фактори

Със силна икономика става доста лесно да се продават луксозни и маркови вещи. По време на рецесиите производителите на автомобили виждат спад в маржа на печалбата си; За да останат на пазара, те трябва да понижат цените си и да предложат ниски лихвени проценти за финансиране.

Пример за социални фактори

Търсенето на приготвена храна се увеличи с увеличаването на броя на работещите жени. Това е възможност за някои организации, като ресторанти за бързо хранене.

В друг случай възходът на самотни хора в обществото е проблем за производителя на мебели, тъй като много хора не купуват мебели, докато не се оженят.

Пример за технологични фактори

Заявките за доставка до Federal Express намаляха с изобретението на факс машината.

Също така магазините за звукозаписи са изчезнали поради липса на продажби, тъй като хората са по-заинтересовани от изтеглянето на песни от интернет.

Пример за правни фактори

Някои хора съдят Макдоналдс, обвинявайки хамбургъра на Макдоналдс за тяхното затлъстяване.

Препратки

1. Шон Гримсли (2018). Какво е бизнес среда? - Определение и фактори. Study.com. Взета от: study.com.
2. Бизнесът около нас (2018). БИЗНЕС ОКОЛНА СРЕДА Модул 3. Взета от: download.nos.org.
3. Максимилиан Клаесенс (2015). МАКРО ОКОЛНАТА СРЕДА - ШЕСТИ СИЛИ В ОКОЛНАТА СРЕДА НА БИЗНЕС. Маркетинг-Insider. Взета от: marketing-insider.eu.
4. Oxford College of Marketing (2018). Влиянието на микро и макро факторите на околната среда върху маркетинга. Взета от: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. Университет Брок (2018). Анализ на макро средата. Изследвания за външен анализ Взета от: researchguides.library.brocku.ca.