МАСААКИ ИМАИ: БИОГРАФИЯ, ПРИНОСИ И ПУБЛИКУВАНИ ТВОРБИ - ДУДА - 2025

Масааки Имаи е мениджърски консултант и теоретик на бизнес организацията, роден в Токио през 1930 г. Основният му принос е създаден в областта на оптимизиране на работата на компанията, особено индустриалната. По този начин работата му се основава на прилагането на така наречената система Kaizen и разширяването й в целия свят.

Имаи завършва университета в японската столица през 1955 г., в условията на икономическо възстановяване след поражението на страната си във Втората световна война. Пристигането на американски теоретици в Япония донесе нови производствени методи и включването на инструменти като статистика.

Масааки Имаи. Roel LINDERS / CC BY-SA (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0)

Японският теоретик беше един от тези, които се опитаха да комбинират тези нови инструменти с други, характерни за философията на страната. Резултатът беше системата Kaizen, основана на непрекъснато усъвършенстване, концепция, противоречаща на съответствието.

Творбите, написани от Imai, допринесоха за началото на Kaizen да се използва от компании по света. Авторът основава и консултантската група на Kaizen Institute, чиято основна задача е да консултира онези компании, които възнамеряват да прилагат системата и инструментите за непрекъснато подобряване и контрол на качеството.

биография

Масааки Имай дойде на бял свят в Токио, столицата на Япония, през 1930 г. Университетските му изследвания се провеждат в същия град и завършват през 1955 г. с работа по международните отношения. Още по това време той проявява интерес към концепцията за непрекъснато усъвършенстване.

След като завърши обучението си, Имай се премести в Съединените щати, за да започне работа в Японския център за производителност. Неговата работа е била да ръководи групи от японски ръководители, посещаващи страната чрез различни американски компании.

Cambridge Corporation

След няколко години работа в Съединените щати, натрупаният опит позволи на Imai да създаде собствена компания през 1962 г. Cambridge Corporation, името на фирмата, беше посветено на набирането на ръководители със седалище в Токио.

От този момент нататък той започва работа като консултант на международните компании, които ги наемат. По време на този етап той съветва повече от 200 компании да подобрят своите организационни и договарящи системи.

Тази работа като консултант трае до 1976 г. До същата година имаи придобива значителен престиж за работата си. Това доведе до назначаването му за президент на Японската федерация на асоциациите на агенциите за набиране и заетост. Масааки Имаи остана на това положение 10 години.

Анализ на Япония

През предходните години имаи съчетаваше различните си работни места с изучаването на модели за управление на бизнеса, присъстващи в Япония. Теоретикът обърна специално внимание на различните системи, с които японската индустрия се опита да се възстанови след поражението си във Втората световна война.

Цялата събрана информация му помогна да подобри собствените си програми за управление на бизнеса и организацията.

Консултантска група за институт Кайзен

Един от най-важните моменти на вагона Masaaki Imai дойде през 1985 г., когато той основава консултантската група Kaizen Institute. Целта на тази компания е да посъветва компании извън Япония за правилното прилагане на Kaizen или философията за непрекъснато усъвършенстване.

На следващата година консултантът публикува книгата си Kaizen, ключът към конкурентното предимство на Япония. За много кратко време работата се превърна в световен успех и означаваше въвеждането на метода Кайзен на цялата планета. Книгата е продадена в повече от 300 000 екземпляра и е преведена на 16 езика.

През последните 30 години Imai публикува други книги и статии, които задълбочават подобряването на бизнес управлението. По същия начин той е обиколил голяма част от планетата, провеждайки конференции по темата.

настояще

Въпреки напредналата си възраст, Масааки Имаи продължава да е активен. В момента той продължава да предлага лекции за Kaizen в университетите или компаниите, които го изискват. Освен това той е получил множество публични и частни признания за работата си.

Принос към качеството и администрацията

Борд, използван за внедряване на метода kaizen във фабрика - Източник: Adrian Grycuk / CC BY-SA 3.0 PL (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/pl/deed.en)

Името на Masaaki Imai е тясно свързано с метода Kaizen - система, която има за цел да подобри работата на индустриалната компания.

Кайзен произхожда от Япония през годините след поражението си във Втората световна война. По това време страната беше под американска окупация и претърпя голяма икономическа криза.

Американците донесоха в Япония използването на статистика за контрол на качеството на производствените процеси. По същия начин те започнаха да разработват някои програми за обучение.

Ученията, дадени от професионалисти като Джоузеф Дюран или Уилям Деминг, веднага бяха асимилирани от японците. За кратко време, в допълнение, те обединиха методите, които американците взеха със собствена философия за усъвършенстване.

Резултатът от този микс беше Kaizen, чиято употреба беше един от ключовете за голямото възстановяване, което японската индустрия преживя в следващите години.

Masaaki Imai беше един от авторите, които оказаха най-голямо влияние върху приложението на Kaizen в компании. Освен това той отговаряше за системата, разпространена в други части на планетата.

Какво е Kaizen

Думата Kaizen е образувана от думата „kai“, която на японски означава „промяна“, и от „дзен“, което може да се преведе като „към по-добро“.

По този начин преводът на Kaizen е повече или по-малко „действието на промяната“. Тази промяна се разбира като непрекъснато, постепенно и подредено подобрение. Крайната цел е да се елиминира всичко, което уврежда индустриалното производство.

За да се приложи Kaizen, задължително всички компоненти на компанията променят начина си на мислене. В този смисъл това е пълна философия, а не просто поредица от методологии, които трябва да се прилагат.

Основното послание на Kaizen е, че всеки ден трябва да има някакво подобрение в компанията.

Концепцията, както обясни от Imai, надхвърля класическата си идентификация с Total Quality. За автора той би могъл да се оприличи на чадър, който обхваща голям брой японски практики, сред които, освен Общото качество, точно навреме (точно навреме) или качествени кръгове.

Кайзен според имаи

Авторът обясни възгледите си върху тази философия в книгата си Kaizen, ключът към конкурентното предимство на Япония. Той също го направи по много дидактичен и прост начин.

По неговите думи „Кайзен означава подобрение, още повече, че означава прогресивно подобрение, което включва всички и това означава, че начинът ни на живот, независимо дали на работа или в социалния и семеен живот, е толкова ценен, че заслужава да бъде постоянно усъвършенстван. ".

За Imai Kaizen обединява същността на всички административни практики, разработени в Япония. Те включват, например, дейности за контрол на качеството, кръгове на качеството, нулеви дефекти или подобряване на производителността.

Една от основните разлики на Kaizen по отношение на други западни системи е, че той се фокусира върху хората, които работят в индустрията, независимо от района.

От друга страна, Kaizen се основава на т. Нар. Total Quality Culture, в която постигането на тази точка е от съществено значение за удовлетворяване на клиента.

Имай като промоутър на Kaizen

През 70-те години американската индустрия започва да използва някои работни системи, доказали своята стойност в Япония. Това бяха методи като тотален контрол на качеството или Just in Time, заедно с други, които бяха обхванати от метафората на чадъра, за която говорят Имаи.

Истинското разширяване на философията на Kaizen обаче не се случи, докато Imai публикува книгата си: Kaizen, ключът към конкурентното предимство на Япония. Тази публикация, заедно с основаването на Kaizen Institute, направи автора на международна справка за всички индустрии, които желаят да внедрят системата.

Публикувани произведения

Masaaki Imai е автор на множество книги и статии, занимаващи се с философията и техниките на Kaizen за подобряване на производствените процеси в индустрията.

Kaizen, ключът към японското конкурентно предимство

Тази книга, може би най-известната от нейния автор, е публикувана през 1986 г. и постига незабавен глобален успех.

С тази работа Masaaki представи концепцията Kaizen за компании извън Япония. Продажбите му надхвърлиха 300 000 копия и бяха преведени на 16 езика.

Gemba Kaizen Как да внедрите Kaizen на работното място

Малко повече от 10 години след публикуването на първата от книгите му за Kaizen, Imai публикува нов трактат, фокусиран върху разясняване на различните техники, насочени към оптимизиране на резултатите в най-важните области на управлението на бизнеса.

Терминът Gemba е определен от автора като действителното място, където се разработват продуктите, от таблицата за проектиране до лабораторията, преминаваща през производствения завод или логистичната секция. Именно на тези места Kaizen действа генерирайки подобрения, които умножават успехите на компанията.

Книгата изтъква, че противно на други методи, Kaizen не се нуждае от съвременни технологии за генериране на печалба. Както самият Imai изтъква, „най-добрите решения са най-простите“.

Други произведения

- 1975. Японският бизнесмен: въведение в неговото поведение и бизнес стратегия

- 1978. Никога не приемайте ДА за отговор - Поглед отвътре към японския бизнес за чуждестранни бизнесмени. The Simul Press Inc.

- 1985. 16 начина за избягване да се каже не

- 1986. Кайзен, ключът към конкурентното предимство на Япония

- 1997. Gemba Kaizen. Подход за непрекъснато усъвършенстване на стратегията

- 1999. Gemba kaizen. Berrett-Koehler Communications

- Как да внедрите Kaizen на работното място (Gemba)

Препратки

1. Kaizen Institute Spain. Масааки Имаи. Основател е на института Кайзен. Извлечено от es.kaizen.com
2. История и биография. Биография на Масааки Имай. Получено от historia-biografia.com
3. BPI. Масааки Имаи. Извлечено от leansixsigmadefinition.com
4. Revolvy. Масааки Имаи. Извлечено от revolvy.com
5. Kanbanchi. Какво е Kaizen ?. Извлечено от kanbanchi.com
6. Лвов бизнес училище на UCU. Масааки Имай, основател на философията на Кайзен. Получено от lvbs.com.ua