- Основи на техническа организация
- Примери за техническа организация
- - Структура на Международната агенция за атомна енергия (МААЕ)
- Офиси, които докладват на изпълнителния директор
- Административен отдел
- Департамент за ядрена енергия
- Отдел за ядрена безопасност и защита
- Катедра за ядрени науки и приложения
- Отдел за защита
- Отдел за техническо сътрудничество
- - Структура на техническите операции на OLPC Афганистан
- Препратки
А техническа организация се отнася към групата на лицата, които работят заедно за постигане на определени цели. Тази работа трябва да се осъществява ефикасно, така че дейностите, които трябва да бъдат извършени, трябва да бъдат групирани и управлявани по начин, който формира техническа структура.
Една техническа организация трябва да има добри взаимоотношения между всички свързани, нива и дейности на елементите, включително материалните, човешките и финансовите.
Изпълнението на организацията или проекта ще зависи от организационния дизайн. Като цяло сърцето на организационния дизайн е неговата структура. Поради тази причина дизайнът на нещо трябва да поддържа неговата цел или цел; всички неща трябва да служат на определена цел.
Например, целта на стола е да подкрепя седнал човек, така че той е проектиран по този начин. Въпреки че организациите или проектите обикновено са сложни системи, а не статични обекти, важат едни и същи принципи.
Добрият организационен дизайн прави структурата проектирана по начин, който добре служи на нейната конкретна цел. Всички нейни части или функции трябва да бъдат от правилния тип и трябва да бъдат поставени на правилното място, така че цялата система да може да функционира перфектно.
Това, което дава форма на организацията и контролира как работи, са три неща: функциите, които изпълнява, местоположението на всяка функция и авторитета на всяка функция в нейната област.
Основи на техническа организация
Функциите на една организация са основните области или дейности, в които тя трябва да участва, за да постигне своята стратегия (например продажби, обслужване на клиенти, реклама, администрация, финанси, HR, правен отдел и др.).
Местоположението на всяка функция се отнася до мястото, където тя се намира в организационната структура и как тя взаимодейства с другите функции. Авторитетът на дадена функция се отнася до способността й да взема решения в рамките на своята област и да извършва дейности без излишна намеса.
Добрата техническа организация ще даде да се разбере каква е всяка роля и за какво отговаря всеки човек. Освен това, неговият дизайн трябва да поддържа настоящата стратегия и да позволява на организацията да се адаптира във времето към променящите се условия или специфични нужди.
След като бъдат очертани основните функции, които трябва да бъдат изпълнени в подкрепа на стратегията и какво ще направи всеки член, структурата трябва да действа като план за организационната карта, указваща отделните роли.
Всеки индивид в организацията трябва да има основна роля и в зависимост от бизнеса някои второстепенни роли.
Примери за техническа организация
- Структура на Международната агенция за атомна енергия (МААЕ)
Офиси, които докладват на изпълнителния директор
Има пет служби, които докладват на генералния директор на МААЕ, включително:
- Секретариатът на органите, определящи политиката: неговите цели са да даде възможност на органите, които създават политики, да действат ефективно и да изпълняват своите отговорности и функции.
- Служба на службите за вътрешен надзор: Осигурява обективни, независими и систематични оценки, като помага на МААЕ да изпълнява ефективно и ефикасно своя мандат.
- Служба по правни въпроси: предоставя цялостни правни услуги на изпълнителния директор, секретариата, органите за определяне на политиката и държавите-членки, за да се гарантира, че Агенцията провежда своята дейност в съответствие с приложимите правни норми.
- Служба за обществена информация и комуникация: Предоставя обективна, точна и подходяща информация за МААЕ и ядрените разработки с цел общественото разбиране на глобалните правила на МААЕ.
Административен отдел
Той предлага платформа от услуги, които дават възможност на МААЕ да изпълнява успешно своите научни и технически програми.
Той също така предлага решения в различни области като човешки ресурси, финансови, административни въпроси и т.н.
- Отдел „Бюджет и финанси“: Осигурява бюджетна подкрепа за всички програми.
- Отдел Общи услуги: Предоставя сервизни функции като транспортна поддръжка и поддръжка, управление на местоположението, управление на файлове и записи и др.
- Отдел „Информационни технологии“: Осигурява комуникационна информация и устойчиви, истински и сигурни решения за технологии и услуги.
Департамент за ядрена енергия
Той е център за международно сътрудничество в ядрената област.
Отдел за ядрена безопасност и защита
Предпазва хората, обществото и околната среда от вредното въздействие на радиацията. Включва:
- Заместник генерален директор на Департамента за ядрена безопасност и защита.
- Отдел по безопасност на радиацията, транспорта и отпадъците.
- Отдел за безопасност на ядрените инсталации.
- Инцидентен и спешен център.
Катедра за ядрени науки и приложения
Той обхваща широк спектър от социално-икономически сектори, от здравеопазването, храните и селското стопанство до водните ресурси, околната среда и промишлеността. Подразделенията му включват:
- Отдел „Човешко здраве“
- Отдел по екологични лаборатории на МААЕ.
- Отдел, прикрепен към ФАО за ядрени техники в храните и селското стопанство.
Отдел за защита
Той се справя с отговорностите и задълженията на МААЕ като ядрен инспектор, като подкрепя глобалните ефекти за спиране на разпространението на ядрено оръжие. Тя има няколко подразделения.
Отдел за техническо сътрудничество
Той е отговорен за формулирането и изпълнението на мандата за развитие на МААЕ. Техническото сътрудничество на агенцията с държавите-членки се стреми да насърчава социално-икономическите въздействия и да подпомага използването на ядрената наука и технологии за подобряване на приоритетите за устойчиво развитие.
- Структура на техническите операции на OLPC Афганистан
Всички технически операции могат да бъдат разделени в четири раздела:
- Секция за оборудване за разполагане: Отговорността на този раздел е да разгърне OLPC лаптопи в училищата с всички свързани логистика и действия.
- Секция за технически треньори: Техническите треньори са отговорни за обучението на учителите, а също и в началото на проекта за екипа за технически операции.
- Секция за екип за обслужване на потребители: Екипите за обслужване на потребители предоставят поддръжка за учители и училища на лаптопи на OLPC; Това включва проблеми, създаване на документи и разработване на нови дейности или програми.
Този екип ще си сътрудничи тясно с Министерството на образованието при разработването на ново съдържание и нови дейности за OLPC, които вече са внедрени и където Министерството ще предостави спецификации на учебните програми, а екипът от потребителски услуги и разработчици на съдържание ще създаде частта за програмиране.
- Секция за локализация на екипи: Екипът по локализация е отговорен за преместването на текущите дейности в Дари и Пащо. Тази дейност ще се проведе в началото на всеки проект на OLPC.
Препратки
- Отдел по предпазни мерки. Възстановено от iaea.org.
- Техническа организация. Възстановени от es.calameo.com.
- Катедра по ядрени науки и приложения. Възстановено от iaea.org.
- Отдел за ядрена безопасност и сигурност. Възстановено от iaea.org.
- Техническа структура и операции. Възстановено от wiki.laptop.org.
- За нас. Възстановено от iaea.org.
- Отдел по управление. Възстановено от iaea.org.
- Петте класически грешки в организационната структура: Или как да проектирате вашата организация по правилния начин (20120). Възстановени от organizationphysics.com.
- Офиси, докладващи пред изпълнителния директор. Възстановено от iaea.org.
- Отдел за техническо сътрудничество. Възстановено от iaea.org.