- характеристики
- Източници на информация
- Фактури за доставчици
- Платежни записи
- Материални разходи
- Разпределение на режийни
- предимство
- Анализ на разходите
- Контрол на разходите
- Рентабилност на работа
- Оценка на разходите
- Адекватна оценка
- Недостатъци
- Сложна система
- Скъпа система
- Строг надзор
- пример
- Разходи за месеца
- Препратки
Системата за производствени поръчки е система за разпределяне и натрупване на производствени разходи за отделна единица продукция. Използва се, когато различните произведени артикули са достатъчно различни един от друг и всеки има значително различна цена.
Когато производството на една компания се състои от непрекъснат поток от еднакви, евтини единици, е по-подходящо да се използва цената за една технологична система.
Източник: pixabay.com
Но когато има значително разграничение между произведените артикули, системата за остойностяване на производствените поръчки изисква отделен запис на производствените разходи за всеки артикул или за всяка поръчка.
Записът на разходите за поръчка ще отчита директен труд и директни материали, които действително са били използвани за всеки артикул, плюс разпределено количество производствени разходи.
Записът на разходите за поръчка служи и като документация за разходите за инвентаризация на незавършената обработка, инвентаризация на готовите стоки и цена на продадената стока.
характеристики
- Най-често се използва за малки партиди, особено когато продуктите във всяка партида се различават от продуктите, създадени в други партиди.
- Производството обикновено е против заявката на клиента, а не за склад.
- Всяка работа има свои собствени характеристики и се нуждае от специално лечение.
- Няма еднаквост в производствения поток от един отдел към друг. Естеството на работата определя отделите, през които трябва да се обработва. Производството е периодично и не е непрекъснато.
- Всяка работа се третира като единица разходи.
- Всяка работа е уникално идентифицирана чрез производствена поръчка през целия производствен етап.
- Производствената цена на всяка работа се определя след нейното приключване.
- Работите в процес се различават от период до период, в зависимост от броя на наличните.
Източници на информация
Елементите, използвани за получаване на информация за цената на произведените продукти, могат да варират значително, дори в рамките на една и съща компания. След това ще видим най-често срещаните.
Фактури за доставчици
От което трябва да се зареждат само артикулите, съответстващи на тази работа, по поръчка.
Платежни записи
От които часовете, отработени по тази конкретна работа, се таксуват по поръчка, възможно също и с включени данъци за заплати, извънреден труд и разлики за смяна.
Материални разходи
Когато артикулите с инвентар се освобождават от склад и се зареждат в поръчка, както се използват.
Разпределение на режийни
Той се извлича от набор от разходи и се таксува за всяка поръчка въз основа на някаква форма на използване, като часове на работа или използвани машинни часове.
предимство
Анализ на разходите
Той предоставя подробен анализ на разходите за материали, заплати и общи разходи на различните отдели и производствени единици въз основа на тяхното естество и функции.
Това позволява да се определи оперативната ефективност на различните производствени фактори, производствени центрове и функционални звена.
Подробни записи на разходите от последните години могат да бъдат използвани за статистически цели за определяне на тенденциите в разходите за различните видове работни места и тяхната относителна ефективност.
Контрол на разходите
Поддържа точен запис на разходите на различните отдели и звена. Той помага да се сравнят реалните разходи с прогнозните разходи, като се улеснява контрола на разходите.
Рентабилност на работа
Помага да се знае рентабилността на всяка работа поотделно, като се идентифицират най-печелившите. Това ви позволява по-добре да определите дали е желателно да търсите конкретна работа или задача в бъдеще.
Оценка на разходите
Помага за оценка на разходите за работа, подобни на вече извършените, като предоставя подробности за минали разходи. Следователно, това помага в бъдещото планиране на производството.
Адекватна оценка
Той помага да се оцени ефективността, ефективността и рентабилността на различните работни места поотделно, помага да се идентифицират най-благоприятните или неблагоприятните.
Недостатъци
Сложна система
Цената на производствената поръчка отнема повече време и процедури, за да се поддържа подробна информация за работата.
Също така изисква повече работа в офиса, за да се записват материалните разходи, разходите за труд и режийните разходи. Следователно, това е сложен метод за изчисляване на разходите.
Като пример можете да разгледате изпълнител на строителството. За да използвате тази система, трябва да следите всички винтове, пирони, боя, електрически аксесоари, дърво и други елементи, използвани в работата ви, както и да следите обедните почивки и отработените часове.
Скъпа система
Това е трудоемка система поради няколко работни места и процедури, които трябва да се изпълняват на хартия, за да се поддържат архивите на различните производствени поръчки.
В допълнение, тя включва много административна работа за записване на разходите за издадени материали, изразходвани заплати и режийни разходи, прилагани за всяка производствена поръчка ежедневно, като се добавят към разходите за отчитане на разходите.
Строг надзор
Необходим е строг надзор за практикуване на системата за разходи за производствени поръчки, поради липсата на стандартизация на строителните работи.
Вероятността за грешки е висока, тъй като цената на дадена работа може да бъде записана погрешно.
пример
Производствените режийни разходи се разпределят към поръчките в процес, като се използва предварително определена режийна тарифа.
Този процент се определя по време на процеса на годишния бюджет чрез изчисляване на производствените разходи и разделяне на общите преки часове труд или общите преки разходи за труд.
Да предположим, че една компания използва директни разходи за труд за разпределението на режийните разходи. Той изчисли, че общата му режийни разходи е 300 000 долара, а общият му пряк труд струва 250 000 долара.
Тогава стандартната режийна ставка на компанията за разпределяне на режийни разходи за поръчки в процес ще бъде 120% пряка работна ръка.
Разходи за месеца
Ако преките разходи за труд за месеца са 20 000 щатски долара, режийните разходи ще бъдат 24 000 долара (20 000 × 120%), които ще бъдат разпределени за инвентаризация на процеса на работа.
Фабричните режийни разходи ще бъдат разпределени за всяка поръчка въз основа на частта от преките разходи за труд от 20 000 долара, които ще бъдат разпределени за всяка работа.
Ако поръчката номер 45 е имала $ 9 000 директни разходи за труд за месеца, фабричните режийни разходи от $ 10 800 ($ 9 000 х 120%) също ще бъдат присвоени на тази поръчка.
След приключване на поръчката, общите разходи, възложени за работата, се прехвърлят от инвентара на незавършената работа в списъка с готови стоки.
След като работата е продадена, разходите за поръчка се прехвърлят от инвентаризацията на готовите стоки към себестойността на продадените стоки.
Препратки
- Харолд Аверкамп (2019). Какво струва поръчката за работа? Треньор по счетоводство. Взета от: accountcoach.com.
- Стивън Браг (2018). Система за остойностяване на поръчки за работа. Счетоводни инструменти. Взета от: računovodtools.com.
- Бележки по скалите (2019). Система за разходи за поръчка на работа. Взета от: cliffsnotes.com.
- Дейвид Инграм (2019). Предимства и недостатъци на калкулацията на поръчките за работа и на процеса. Малък бизнес-Хрон. Взета от: smallbusiness.chron.com.
- Счетоводство-мениджмънт (2019). Предимства и недостатъци на разходите за поръчка. Взета от: accountlearning.blogspot.com.
- Ашиш Лода (2019). Разходи за поръчка за работа: Характеристики, предимства и недостатъци. Вашата библиотека със статии. Взета от: yourarticlelibrary.com.