КАКВИ СА ЕЛЕМЕНТИТЕ НА ПЛАНИРАНЕТО? - КУЛТУРЕН РЕЧНИК - 2025

На елементи на планиране са диагностични инструменти, контрол на електрически вериги и коригиращи действия.

Под планиране се разбира процесът на вземане на решения чрез анализ на околната среда, представа за първоначално наличните ресурси и ориентирана към конкретни резултати.

Този процес е фокусиран върху постигането на предварително определени цели, базирани на стратегия. Ефективността на тези маневри трябва непрекъснато да се оценява, за да се пренасочва, ако е необходимо.

За целта са необходими серия от инструменти за оценка на контекста, контури за обратна връзка, които помагат да се провери ефективността на прилаганата тактика и съответно коригиращи действия, когато е приложимо.

Кои са основните елементи на планирането?

Ключът към планирането е при вземането на решения. Оценката на осъществимостта на различните предложения е елементарна и планиращият трябва да реши коя от тези алтернативи е най-добрата.

Елементите на планиране са тези, които служат за проверка дали прогнозираните резултати са получени по време на формулирането на стратегията.

Диагностични инструменти

Преди да се определи стратегията, която ще се използва и следователно да се очертае процесът на планиране, свързан с тази стратегия, трябва да се извърши задълбочен анализ на околната среда.

Като се запознаят с контекста, хората, отговорни за изпълнението на плана и вземането на решения, ще имат повече и по-добра обосновка за своята идея.

Някои от тези инструменти за диагностика са:

- Прогнози: в областта на мениджмънта можете да правите прогнози за продажби, паричен поток, пускане на продукти, потребителски вкусове и други.

- SWOT матрица: това е изключително полезен инструмент, който ви позволява да оцените силните и слабите си страни от вътрешна и външна гледна точка.

Буквите F и D се отнасят до вътрешните елементи на образуванието, което отговаря за процеса на планиране. F за силни страни и D за слабости.

От друга страна, буквите О и А се отнасят до външните аспекти, тоест възможностите и заплахите от контекста.

- Финансов анализ: винаги е полезно и в някои случаи е решаващо да се знаят показатели като време за възвръщаемост или нетната настояща стойност на инвестицията.

Контролни връзки

Една от най-важните части във всеки процес на внедряване е проектирането на системи за управление. Те оценяват и записват в реално време резултатите, които постепенно се генерират.

Реализацията на контролен цикъл открива отклоненията, които възникват по време на изпълнението на стратегията. Следователно, той защитава ефективността на операцията.

Коригиращи действия

Достатъчно здравата система за контрол трябва да бъде в състояние да издаде доклад за всички несъвършенства и / или възможности за подобрение, които ни отнемат от желаните резултати.

Именно там е необходим динамичният подход и способността да се променят първоначалните стратегии, винаги в интерес на постигане на целта или основната цел.

Препратки

1. Конде, С. (2015). Въведение в планирането и неговите инструменти. Възстановено от: gestiopolis.com
2. Съществени елементи на планирането и управлението по цели (второ). Информационен израз на Técnicas Organizadas SA de CV. Мексико DF, Мексико. Възстановено от: sesweb.mx
3. Функциите за планиране и контрол (sf). Възстановени от: ujaen.es
4. Мендоса, И. (ср.). Планиране и контрол на организационните системи. Възстановено от: utel.edu.mx
5. Замудио, Д. (2013). Планиране и контрол на организационните системи. Възстановено от: gestiopolis.com