ОРГАНИЗАЦИОННА СХЕМА НА ФИРМА ЗА ОБЛЕКЛО: СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ - ДУДА - 2025

В организационната структура на компания за облекло е представяне на своята организационна структура, която се стреми да се отрази на стратегията на компанията дрехи, за да отговори на предизвикателствата на пазара. Този инструмент може да бъде определен като основата на компанията.

За да оцелее в променящата се среда, стратегията на компанията трябва да се адаптира и да бъде гъвкава към тези промени. Логично е да направите същото с организацията и това да бъде отразено в организационната схема. Чрез тази структура можете да видите нейния управленски поток, организацията му, корпоративната му култура, каналите за насърчаване на нови предизвикателства и системата за вземане на решения.

Източник: pixabay.com

Компанията за облекла е вид организация, която е посветена на производството и продажбата на дрехи. Такива компании обикновено участват в производството на дрехи в малки или големи мащаби. Те могат да бъдат от различни видове, в зависимост от вида на дрехите, които произвеждат.

Въпреки че тези компании имат отдели, подобни на компании от други сектори, като финанси или човешки ресурси, те се определят от конкретен дизайн на позициите и отговорностите, които трябва да съответстват на особеностите на сектора.

Организационна структура

Що се отнася до търговията с дрехи, обичайната схема на организация ще се ръководи от мениджърите на отделите за закупуване, дизайн, продажби и маркетинг, които от своя страна се отчитат или докладват на изпълнителния директор на компанията.

В зависимост от размера на компанията, между тях ще има асоциации или връзки. Например продажбите и маркетингът могат да се обединят като едно цяло.

Ако анализирате текущата организационна схема на компания за облекла, можете да видите, че нейната структура е добавила нови позиции, които не са съществували преди няколко години и които се извършват от професионалисти и модни специалисти.

Функции за работа

По-долу е даден пример за организационна схема на фирма за облекло, която показва най-характерните дейности в този сектор:

-Директор на дизайна

Той е ръководител на творческия отдел. Неговата отговорност включва координиране на дизайна на всички продуктови линии, работа заедно с мениджъра за закупуване. Той също влияе и отговаря за моделите на оборудване и дизайн.

Дизайнерите

В творческия екип участват професионалисти, обучени в училищата по дизайн. Владеят английски и владеят английски език.

В допълнение към създаването на различни стилове, тези професионалисти пътуват за вдъхновение, търсят материали на различни пазари, взаимодействат с доставчици и работят заедно с колегите си по производство и модели.

Качествен техник

Той работи в тясно сътрудничество с дизайнерите и отдела за закупуване. Той е отговорен за контрола на качеството на използваните материали чрез анализ на физични и химични тестове, както и за контрола на производствените процеси и инспектирането на крайния продукт.

-Купуващ мениджър

Един от отделите, който има най-силната връзка с дизайнерския отдел и работи с него постоянно, е отделът за закупуване. Ръководителят на този отдел е мениджърът по закупуване, който ръководи екипа за закупуване.

Отговорностите на мениджъра по закупуването включват определяне на категориите продукти, количествата, които трябва да бъдат закупени за всеки модел, качествата и цените за всеки стил и точната дата, в която тези продукти трябва да пристигнат в магазините.

Той е отговорен и за управлението, подобряването и актуализирането на мрежата на доставчика. Насочва мениджъра по доставките и купувача на текстил.

Тази позиция се попълва от един или двама професионалисти в случай на малки компании или може да се копира за всяка от продуктовите линии в случай на големи компании.

Sourcing manager

Той работи в тесен контакт и координация с всички области и отговаря за управлението на доставката на продукта до магазините.

Той служи като връзка между отдела за закупуване и магазините. Той отговаря за анализирането и проследяването на статистически данни за продажбите, за да управлява стоковия поток на всеки магазин.

Известна също като продуктов мениджър, позицията изисква аналитични умения, владеене на таблици с данни и добро владеене на английски език.

Купувач на текстил

Вие носите отговорност за закупуването на готов продукт или дреха или материалите за изработката му, като тъкани, мъниста и др. Това се координира с агент или доставчик в източника, заедно с техника за контрол на качеството.

Ясно е, че това е професионалист, който трябва да владее английски език, за да договаря и управлява покупки и производство с международни доставчици и да е абсолютно на разположение за пътуване в чужбина.

-Продавач на продажби

Планирайте и координирайте дистрибуцията по различни канали: търговия на дребно, мулти-марка, електронна търговия, а сега и omnichannel моделът също се управлява. Всяка от тези области е отговорност на друг професионалист, който докладва на мениджъра по продажбите.

В областта на търговията на дребно директорът по продажбите отговаря за ръководството и координирането на отговорните за маркетинга, както и ръководителите на регионалните магазини и международния мениджър за развитие.

Под зоната му на влияние са мениджърът по продажбите на едро, който е пряко отговорен за управлението на търговските обекти, и мениджърът на шоурума, който отговаря за управлението на доставките за тези магазини.

Отделът за продажби е един от стратегическите крайъгълни камъни на компаниите като цяло и може да бъде още по-актуален в частност в компаниите за облекло.

Районен управител

За всеки регион, в който компанията работи, се назначава регионален мениджър. Вие ще управлявате развитието в тази област, следователно всеки мениджър на магазини докладва на тази позиция.

Мениджър продажби на пътувания

Вашата задача е да отваряте места за продажба както на летища, така и на други места с туристически трафик.

Международен мениджър за развитие

Той е отговорен за проучването на нови райони или градове за развитие на бизнеса, както и за привличането на инвестициите, необходими за отварянето на тези нови търговски обекти. Намерете магазините и извършете необходимите процедури за закупуването или наемането им. Той също така предоставя подкрепа на франчайзополучателите, където те съществуват.

-Маркетингов директор

Професионалистът, който заема тази позиция, е отговорен за развитието на имиджа на магазина, а също и за неговото репликиране в цялата мрежа.

Той управлява комуникационната стратегия на компанията с цел продажба, а също така има връзка с медиите и връзките с обществеността.

В случай на множество марки има фигурата на ключовия мениджър на акаунти, който управлява клиенти, складове или големи стратегически магазини.

Препратки

1. Габриел Фариас Ирибаррен (2016). Организация и структура на модна марка или компания. Взета от: gabrielfariasiribarren.com.
2. Габриел Фариас Ирибаррен (2017). Организационна схема на компания за облекло. Взета от: gabrielfariasiribarren.com.
3. Йерархична структура (2019). Йерархия на компанията за дрехи. Взета от: hierarchystructure.com.
4. Създайте моята компания (2019). Организационната схема на компания. Взета от: creamiempresa.es.
5. Модно облекло. Структура на текстилната и облекло индустрия. Взета от: fashion2apparel.blogspot.com.