КАКВИ СА КУЛТУРНИТЕ ВАРИАНТИ? - КУЛТУРЕН РЕЧНИК - 2025

На културните различия са разликите между аспекти на културата, като език, обичаи, традиции, вярвания или начина на мислене. Чрез културните варианти първо се идентифицират елементите на всяка културна конфигурация, установени в определена социална група. Това е първата, съществена и незаменима стъпка, за да можем да я сравним с други.

В допълнение към идентифицирането на културните конфигурации на социалните групи, трябва да разберете причините, поради които те са придобити. Това включва от своя страна разбирането за историческата му еволюция и социалния й състав.

Културата според Кробер и Клюкхон има повече от 164 значения, според компилацията, направена през 1952 г. Сред многото разбирания за смисъла на културата аржентинецът Алехандро Гримсън повдигна в своята теория Границите на културата: Критика на теориите за идентичността, Гримсън предлага концепцията за културните конфигурации, която се артикулира в процес, с определени изисквания за изпълнение, разбирането на културата.

Освен това френско-холандският теоретик Фонс Тромпенаарс предложи своята теория за седемизмерен модел на културата, в който могат да бъдат идентифицирани всички културни варианти, които съществуват между различни културни конфигурации.

Културни варианти според Trompenaars

Fons Trompenaars, роден през 1953 г. в Амстердам, столицата на Холандия, е теоретик на културните въпроси и е публикувал произведения като „Седемте култури на капитализма“ или „Яздене по вълните на културата“.

Основната му област на изследване е междукултурната комуникация, която отговаря за анализирането на комуникативните процеси, протичащи между различни общества, конфигурирани в културите.

Поради проучването си по този въпрос, Trompeenars пише заедно със своя партньор, британецът Чарлз Хампдън-Търнър, Trompeenars Model за различията в националните култури.

Тази теория е много успешна в света на маркетинга, където е широко разпространена, защото обяснява как културните взаимоотношения могат да засегнат или да облагодетелстват бизнеса. За целта авторите са включили близо 9 000 служители от 43 държави.

Теория за тромпенарите

Теорията за тромпенарите е съставена в седем измерения. Първите пет разглеждат отношенията между хората, докато последните две теоретизират връзката на човека със средата, в която той работи.

Универсализмът - партикуларизъм

Той отговаря на въпроса дали междуличностните отношения или социалните правила са по-важни? От този въпрос се постига бифуркация на голяма част от световните култури.

Докато някои общества считат за съществено спазването на правните и морални правила, установени от доминиращите фактори на същото, в други общества преобладава личното и пряко отношение между хората.

Това автоматично се превръща в изключения от правилата, така че идва другият въпрос: колко изключения от правилата са готови да направят?

Този тип културна променлива се изучава широко от експерти по маркетинг и бизнес администрация и помага да се разберат вътрешнокултурните бизнес отношения.

Индивидуализъм - колективизъм / комунитаризъм

Отново повдига дилема между културите, които се идентифицират като индивидуалистични и колективистични.

Въпросът, който трябва да бъде зададен за това, е: дали ангажиментът на лицето към компания, общност или общност има по-голяма стойност или е за предпочитане индивидът да се прояви като представител на своята културна конфигурация?

Тук се отразява разликата между частните и колективните интереси, заключавайки, че има общества, в които мислим по-колективно, а други по-лично.

Въпреки това, и двата елемента обикновено присъстват, така че пропорцията трябва да се проучи.

Специфични - дифузни

Този път разликите са разположени в точните, конкретни, детерминирани и онези дифузни вярвания и често без основание.

Затова си струва да попитате, обръщате ли повече внимание на конкретните данни по определен въпрос или си позволявате да се ръководите от разпръснат опит и вярвания?

Най-добрият начин за прилагане на този вариант е чрез конкретни и точни факти. Членовете на точните култури анализират всички факти поотделно и по-късно ги обединяват, за да разберат явлението като цяло, докато в дифузните култури цялата картина се анализира, преди да се задълбочи в конкретни детайли.

Това се отразява и в трудовия живот, тъй като в конкретните не се смесва с частния, а в дифузните няма ясно разграничение между тях.

Неутрално - емоционално

Това е един от най-видимите културни варианти, защото той е отговорен за изучаването на физическите и телесните изрази пред лицето на емоциите, произведени в моменти от живота.

Въпросът, който може да се постави, е дали емоциите са показани на фона на събитията, които ги правят повърхностни или е избрано да налага неутралитет при тези обстоятелства?

Тук културните конфигурации са установени по-сбито, защото културите, които изразяват чувствата си, когато участват в разговори, жестикулират и използват тялото си като средство за емоции, са по-забележими.

Междувременно други култури са по-склонни да останат неподвижни и безразлични при подобни събития.

Постижения - социална принадлежност

Анализира факторите, присъщи на индивида, които го благоприятстват или му пречат да постигне успех. Въпросът, който трябва да бъде зададен, би бил в каква степен икономическите и социалните фактори влияят върху способността за постигане на определено постижение?

В някои култури постиженията се получават чрез усилия, в общество, което насърчава това положение да съществува и не е изключение.

От друга страна, има и други култури, при които социалната принадлежност е определяща за постигане на постижения. В много географски ширини не можете да постигнете успех, ако не сте мъж, от доминиращата етническа група в региона, хетеросексуална и висша класа. По този начин социалната принадлежност ще бъде изпълнена и от това постиженията могат да бъдат събрани.

Последователна - синхронна

Това е първият културен вариант, който се отнася до поведението на индивида по отношение на неговата среда. Тя се занимава главно с концепцията за сегашното време, която има определено общество, и връзката му с миналото и бъдещето. Може да се зададе въпрос, правите ли едно или повече едновременно?

Някои култури разбират настоящето като следствие от миналото, едновременно с бъдещето. Следователно те визуализират света по последователен начин.

Това дава възможност за измерване на действията на настоящето. От друга страна, съществуват синхронните култури, които работят в настоящето, предвиждайки какво може да дойде в бъдеще.

Вътрешен контрол - външен контрол

Чрез този вариант се обяснява разбирането на културите за ролята на човека и неговото положение в околната среда.

Контролираме ли околната среда или оставяме околната среда да ни контролира? Както при другите варианти, много култури съдържат елементи от двете крайности.

Тези, които са склонни към вътрешен контрол, смятат, че човекът е в състояние да контролира околната среда, докато тези с външен контрол смятат, че са част от нея и затова се адаптират към нейните елементи.

Препратки

1. Промяна на умовете. (SF). Културните фактори на Trompenaars 'и Hampden-Turner. Промяна на умовете. Възстановено от changeminds.org.
2. Dugan, S, Smith, P. and Trompenaars, F. (1996). Националната култура и ценностите на организационните служители: анализ на измеренията в 43 държави. Sage Journals. Списание за междукултурна психология. 27 (2). 231-264.
3. Gortázar, A. (21 март 2011 г.). Интервю с Алехандро Гримсън / Агустин Косовски. Предмети - Култура и политика. Възстановени от subjectssujetados.wordpress.com.
4. Гримсън, А. (2011). Границите на културата. Критика на теориите за идентичност. Буенос Айрес, Аржентина: Siglo XXI Editores. Възстановено от library.unlpam.edu.ar.
5. Hampden-Turner, C. and Trompenaars, F. (1997). Яздене на вълните на културата. Разбиране на културното многообразие в бизнеса. Лондон, Великобритания: Nicholas Brealey Publishing. Възстановено от ocan.yasar.edu.tr.
6. Караян, Дж. (3 март 2008 г.). Trompenaars Hampden-Turner Consulting's Fons Trompenaars. Главен финансов директор. Възстановена от cfo.com.
7. Khorasani, M. (nd). Културни променливи. Хорасани Консултинг. Възстановени от moshtaghkhorasani.com.