АНАЛИЗ НА ТЕКУЩИТЕ РЕСУРСИ В АДМИНИСТРАЦИЯТА ИЛИ ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВОТО - ДУДА - 2025

В анализа на наличните ресурси в администрацията или предприемачество съответства на активи, материални, така и нематериални, които са мобилизирани от предприемачите в процеса на създаване на предприятие, организация или друга инициатива. Предприемаческите ресурси включват източници на финансиране, като кредитни линии и инвестиционен капитал.

Те могат също така да включват абстрактни ресурси, като например познания в определена област или технология, или мрежи, които могат да се използват за финансова подкрепа, реклама или други ползи за разрастващ се бизнес.

Източник: pixabay.com

Стартирането на бизнес може да бъде обезсърчително, но много хора отварят успешен бизнес всяка година. Тези, които успяват, често прекарват значително време за набиране на капитал, извършване на пазарни проучвания и разработване на реалистичен бизнес план, преди да стартират новата компания.

Разбира се, внимателната подготовка не е абсолютна гаранция за успех, но може значително да подобри шансовете ви. Трябва да опишете ресурсите си и да се подготвите да посрещнете предизвикателствата, които ще бъдат изправени.

Управление на ресурси

В организационните изследвания управлението на ресурсите е ефективното и ефикасно развитие на ресурсите на компанията, когато те са необходими. Бизнес ресурсът е актив, използван за стартиране на нов бизнес.

Такива ресурси могат да включват финансови ресурси, човешки умения, инвентар, производство или ресурси за информационни технологии и природни ресурси.

Възможните бизнес ресурси включват фондове за рисков капитал, пари, предлагани от инвеститори, оборудване, стоки и знания и опит за принципите на компанията.

Осезаемо и нематериално

Осезаемите бизнес ресурси са физическите активи, използвани от бизнеса. Те могат да включват пари, оборудване или собственост. За да се квалифицират като бизнес ресурси, те трябва да служат като инструменти в развитието на бизнеса.

Нематериалните бизнес ресурси не се определят лесно, но често са също толкова полезни, колкото и осезаемите ресурси.

Ако собственикът на бизнес притежава голяма обществена платформа, като блог или уебсайт, или има широка мрежа от контакти в бранша, те могат да се считат за значителни бизнес ресурси.

Разпределение на ресурсите

По отношение на управлението на проекти са разработени философии, техники и процеси по отношение на най-добрия подход за предоставяне на ресурси.

Управлението на ресурсите е ключов елемент за оценка на ресурсите за дадена дейност и управление на човешките ресурси за всеки проект.

И двете са критични компоненти на цялостен план за управление на проекти за успешно разработване и наблюдение на проект.

Значение на ресурсите

Ресурсите помагат на организацията да прилага стратегията си ефективно и ефикасно, използвайки възможностите и свеждайки до минимум заплахите за работата на компанията.

Примери: собственост, оборудване, хора и умения като маркетинг, финансиране и счетоводство

Ресурсът става рядък, когато не е широко достъпен за всички конкуренти. Тя се превръща в нееластична доставка.

Например: добра локация, мениджъри, които също са добри лидери, контрол на природните ресурси, като петролните запаси.

Ресурсът става незаменим, когато стратегически ресурс не може да бъде заменен с общ. Например служител с уникален опит или знанията на собственика.

Типове ресурси

Ресурсно базирана теория признава седем вида ресурси: физически, репутационни, организационни, финансови, човешки, технологични и образователни.

Физически ресурси

Това е материалната собственост, включително завода и машините на компанията. Вашето местоположение и наличните услуги там могат да включват местна бизнес система.

Независимо дали става въпрос за малък домашен бизнес или за продажба на дребно на няколко места, всяка организация трябва да разполага с адекватни физически ресурси, за да оцелее.

Това включва подходящо работно пространство, работеща телефонна линия, адекватни информационни системи и ефективни маркетингови материали.

Този аспект на бизнес планирането може да бъде един от най-скъпите. Поради това е важно за предприемача да реалистично да оцени вашите нужди, преди да направи покупки.

Репутационни ресурси

Те са различните схващания, които хората, които са в обкръжението на компанията, имат за това, включително лоялността към марката и корпоративния имидж.

Организационни ресурси

Това е организационната структура на компанията. Те са различните процедури и системи за отчитане, събиране на информация, вземане на решения и планиране.

Финансови ресурси

Най-важният елемент в стартирането на бизнес е финансирането. Дори и най-основният бизнес в домашни условия носи множество първоначални разходи, включително регистриране на фирмено име, получаване на бизнес телефонна линия и отпечатване на визитни картички.

Финансовите ресурси могат да бъдат получени от различни източници. Най-лесно ще бъдат личните сметки на основателя на компанията.

Алтернативно, заеми и кредитни линии могат да бъдат отпускани от финансови институции, приятели и семейство, частни инвеститори и дори правителството на страната.

Освен това се предлагат много субсидии от частни и публични източници на предприемачи от всички демографски групи и лични ситуации.

Човешки ресурси

Наемането на опитни професионалисти с опит в областта на знанията им гарантира, че мисията и целите на компанията се изпълняват ефективно и компетентно.

Налични са софтуерни инструменти за управление на ресурсите, които автоматизират и подпомагат процеса на разпределяне на ресурси за проекти и прозрачността на портфейлните ресурси, включително тяхното търсене и предлагане. Целта на тези инструменти е да се гарантира, че:

- В организацията има служители с необходимия набор от умения и желания профил за даден проект.

- Вземете решение относно броя и наборите умения на новите наематели, които ще бъдат наети.

- Назначаване на работната сила за различни проекти.

Технологични ресурси

ИТ мениджмънтът е дисциплината, чрез която всички ресурси на информационните технологии на една компания се управляват според нейните нужди и приоритети.

Тези ресурси могат да включват осезаеми инвестиции като хардуер, софтуер, данни и мрежи. Също така съоръженията на центъра за данни, както и персоналът, който е нает да ги поддържа.

Образователни ресурси

Може би най-доброто нещо, което предприемачът може да направи, когато създава нов бизнес, е да получи възможно най-много образование.

Разбирайки вашата конкуренция и придобивайки задълбочени познания за вашата индустрия, вие ще бъдете по-добре подготвени за вземане на по-интелигентни решения относно насоката на вашия бизнес.

Образователните ресурси могат да бъдат намерени чрез професионални търговски асоциации, които са ориентирани към индустрията.

Препратки

1. Бизнес речник (2018). Предприемачески ресурс. Взета от: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 ресурси, необходими за успех, за да стартирате бизнес. Малък бизнес - Chron.com. Взета от: smallbusiness.chron.com.
3. Справка (2018). Какви са някои примери за предприемачески ресурси? Взета от: reference.com.
4. Quizlet (2018). Предприемачески ресурси. Взета от: quizlet.com.
5. Уикипедия, безплатната енциклопедия (2018). Управление на информационни технологии. Взета от: en.wikipedia.org.