КАКВА Е СТРУКТУРАТА НА ИНТЕРВЮ? - КУЛТУРЕН РЕЧНИК - 2025

В структурата на интервю се състои от серия от последователни въпроси, подредени в съответствие с определена логическа последователност. Той ще определи начина, по който това се осъществява и вида информация, която може да бъде събрана от него.

Интервюто е качествен метод за събиране на информация, получена от разговор между поне две лица. Интервюто се счита за официален разговор, тъй като се състои от структура и има определена цел. Понякога обаче е възможно да се намерят безплатни интервюта, които нямат структура.

За да се проведе структурирано интервю, е необходимо един интервюиран и един интервюиращ да участват минимално. Между тези две лица трябва да има споразумение и желание на интервюирания да отговори на въпросите на интервюиращия.

По същия начин интервюиращият трябва да има определен списък с въпроси, които им позволяват да ръководят разговора и да получат информация от анкетирания.

Важно е да се отбележи, че има различни видове интервюта. Поради тази причина всеки от тях ще има малко по-различна структура или ще й липсва изцяло.

Всяка структура има различни ползи и положителни и отрицателни елементи. В този смисъл структурирането на интервю за работа не е същото като това, което ще се проведе с знаменитост.

Обща структура на интервю

Повечето структурирани интервюта следват следния основен ред:

1 - Въведение в темата

Интервюиращият трябва да подготви два или три писмени абзаца, в които подробно се описва какво ще бъде интервюто.

Впоследствие трябва да запомните тези параграфи, така че да можете да представите интервюто на глас и без да четете. Това представяне е известно като въведение в темата, следователно, трябва да обясните от какво се състои централната тема на интервюто.

2 - Представяне на анкетирания

Второ, интервюиращият трябва да посочи на аудиторията кой човек трябва да бъде разпитан. Понякога е достатъчно да посочите пълното име и длъжност на анкетирания.

Важно е обаче да предоставите допълнителни данни за анкетирания, така че обществеността да разбере кой всъщност е интервюираният и какви видове въпроси ще отговорят.

3 - Тяло на интервюто

Тази част се състои в провеждане на интервюто. Интервюиращият трябва да се опитва да запомни от време на време името и работата, която интервюираният изпълнява.

От друга страна, тялото на интервюто съдържа всички въпроси, които се задават на анкетирания. Тези въпроси трябва да бъдат адресирани директно до анкетирания в официален тон и да използват собственото си име.

4 - Закриване на интервюто

И накрая, за да завърши интервюто, интервюираният се благодари за участието им и на публиката се напомня за какво е било интервюто и кой е интервюираният.

На този етап могат да бъдат споменати важни приноси от интервюто, които заслужават да бъдат запомнени за обществеността.

Структура на интервю за работа

Интервюто за работа е вид интервю, което може да се проведе индивидуално или в група. Това е един от най-често срещаните видове структурирано интервю, тъй като има поредица от определени въпроси, които са били предварително планирани.

По този начин винаги се прилагат едни и същи въпроси към всички кандидати.

Този тип интервю изисква да бъде структурирано, тъй като в повечето случаи то е подчинено на точкова система, която позволява по-ефективен подбор на кандидатите.

Унификацията на критериите в този случай улеснява процеса на подбор.

Структурата на интервю за работа обикновено е следната:

1. Въведение

Прави се общо поздравление и участниците продължават да се представят накратко. Интервюиращият информира всички кандидати за структурата и продължителността на интервюто.

2 - Биография и резюме

Кандидатът се представя по-задълбочено, говори за автобиографията си и за себе си. Интервюиращият е отговорен за задаването на въпроси, свързани с тази автобиография.

Някои от най-често срещаните въпроси задават причините, поради които заявителят иска промяна, напусна предишното си работно място, понастоящем е безработен и всички предмети, които се нуждаят от пояснение.

3 - Мотивация

Кандидатът трябва да посочи защо иска да работи за компанията, като обясни защо се интересува от работата. От друга страна, трябва да изброите типовете задачи, които ви харесват най-много, и тези, които най-малко обичате да правите.

По време на този етап от интервюто кандидатът трябва да посочи защо иска да напусне текущата си работа и защо е подходящият кандидат за свободното място, на което е кандидатствал.

4 - Работни умения

Интервюиращият преглежда уменията за работа на кандидата, докато кандидатът описва предишния си трудов опит и всичко, което го прави идеален за позицията.

5 - Социални и лични умения

Интервюиращият трябва да провери дали кандидатът има необходимите умения за работата. За тази цел той използва въпроси за конкретни ситуации.

По този начин можете да идентифицирате социалните умения и методологиите на работа на кандидата (знае как да работи в екип, може да работи под натиск, има иновативен подход, грижи се за клиента, творчески е, как реагира на конфликтни ситуации и т.н..).

6 - Представяне на предлаганото свободно място

Интервюиращият се пита какво интервюираният знае за компанията. След като се отговори на този въпрос, интервюиращият пристъпва към представяне на корпоративната култура на компанията, начина на нейното структуриране и подробно предложените свободни работни места.

7 - Въпроси относно заплатата

Интервюиращият ще попита какъв е стремежът към заплатата на анкетирания. Това трябва да даде реалистична цифра въз основа на местните ставки на заплатите.

8 - Отворени въпроси

Структурираното интервю не трябва да бъде разпит, а диалог. Поради тази причина интервюираният също трябва да зададе на интервюиращия си някои въпроси.

Тези въпроси могат да бъдат свързани с компанията, лицето, което преди е заемало позицията, ценностите и културата на организацията, наред с други.

9 - Обмен на информация

Стъпките, които следвате след интервюто, се обсъждат в рамките на нормалния ход на процеса на подбор.

10 - Заключение

Анкетираният е благодарен за възможността да бъде част от процеса на подбор и подчертава интереса си към позицията и компанията.

Препратки

1. Лестър, САЩ. (2017). Подбор и оценка на персонала (PSA). Получава се от 5.3.1. Структура на интервюто: le.ac.uk
2. Lievens, F., & Peeters, H. (2 юли 2008 г.). Чувствителност на интервюиращите към тактиките за управление на впечатления в структурирани интервюта. Европейско списание за психологическа оценка, стр. 174 - 180.
3. (2017). Рандстад. Получено от Типична структура на интервю: randstad.ch
4. (18 август 2006 г.). Радио. Получено от структура на интервю: taller-de-radio.com.ar.