КАКЪВ Е МЕТОДЪТ ЗА ПОСТНО СТАРТИРАНЕ? - РАБОТА - 2025

Методът Lean Startup е начин за стартиране на бизнес, основан на валидирането на идея, изграждането на минимален жизнеспособен продукт (PMV) и ниската инвестиция на пари. По принцип колежите, институтите и университетите не учат как да стартират бизнес. Хората често го правят по начин, който носи голям риск, така че е важно да знаете този метод, преди да стартирате бизнес идея.

Методът Lean Startup съществува в Съединените щати вече няколко години и макар постепенно да става известен в Испания, Мексико, Колумбия и Аржентина, той все още има дълъг път.

Lean Startup е методология за предприемачество за утвърждаване на иновативни бизнес идеи и представлява промяна на перспективата спрямо това, което обикновено се прави в страните от Латинска Америка. Тя ви позволява да избягвате да правите огромни разходи за пари и време и да излезете с бизнес идея, която е печеливша.

В момента със ситуацията на рецесия броят на предприемачите, които искат да започнат собствен бизнес, расте, така че е идеално те да се опитат да прилагат тази методология, без да фалират.

Традиционно предприемачество

Традиционно, когато човек или екип има бизнес идея, те правят следното:

1-Имате идея.

2-Инвестирайте време и пари в развитието на продукта / услугата. Понякога работите година или повече и харчите хиляди евро. Той е интуитивно, че на услугата / продукта може да бъде в търсенето, въпреки че това място не е известно и няма информация за фирмата и потенциалните си клиенти.

3-Направете своя продукт или услуга известни.

Резултатите могат да бъдат:

-Бизнесът е добър. Това се случва малцинство от времето. Само 5% от стартъпите оцеляват.

-Бизнесът се проваля, а парите и времето се губят.

Предприемачество с Lean Startup

Целта на тази методология не е да рискуваме да започнем бизнес, за който не знаем дали ще бъде в търсенето, дали ще реши проблем, дали хората ще плащат за него или дали ще ни бъде изгодно. Накратко, максимално намалете риска от фалит.

С Lean Startup има промяна на перспективата:

1-Имате идея

Във връзка с това препоръчвам да се посветиш на нещо, което наистина обичаш да правиш, за което изпитваш страст, имаш знания и че можеш да се превърнеш и в бизнес.

2-Създава се минимален жизнеспособен продукт / услуга

Това е продукт или услуга, която отговаря на минималните характеристики, които вашият краен продукт ще има. Става въпрос за това, че не инвестирате пари в продукта, преди да разберете, че е търсено, ще решите проблем и хората ще плащат за него.

Например създателят на Dropbox качи видео в YouTube с това, което би означавало услугата му. След като получи хиляди посещения и положителни коментари, те му предложиха милионерска инвестиция.

3-Буквално излиза на улицата, за да получи информация

Трябва да знаете дали вашият продукт / услуга се изисква от хората, идеи, които могат да допринесат, визията на хората за вашия бизнес и т.н.

На хората ще бъде показан минималният жизнеспособен продукт, за да знаят какво мислят за него, какво можете да подобрите, ако е предявен иск, дали решава проблем и т.н. Това ще направите чрез интервюта (във всяка статия ще опиша подробно всяка стъпка).

Например създателят на милиардера Zappos (купен от Amazon) започва с продажбата на обувки, които той показва на картон, посещавайки от къща на къща. Това беше техният минимален жизнеспособен продукт.

2/3 предприемачите променят първоначалната си бизнес идея и в крайна сметка правят неща, напълно различни от първоначалната им идея. Следователно е много вероятно вашият "план А" да се промени напълно. Въпреки че за това става въпрос, преминавайки от хипотеза, която не е доказана (план А), към план Б, в който сте потвърдили хипотеза.

Понякога виждаме предприемачи, които са успели с продукта си и са станали милиардери. Въпреки това, много от тях обикновено работят върху своя продукт от години (изобретателят на дъвканите гривни работи над тази проста идея от 3 години). Случаи като Стив Джобс, които имат фиксирана визия и все още успяват, рядко се случват.

4-Инвестирайте време и пари

Когато получим ключова информация за продуктите / услугите, които хората искат, дали ще плащат за тях, ако решат проблем и ако това ще ни бъде изгодно, ние инвестираме време и пари в развитието на продукта / услугата. Само в този случай. Тогава ще преминем от план А към план B, C или D.

Първи стъпки: помислете за идеята

Ако все още нямате идея, препоръчвам ви да се съобразите със следното в това, което мислите и върху какво ще работите:

- Бъдете вашата страст: по този начин ще прекарате повече часове без усилия, ще бъдете по-мотивирани и винаги ще имате нови идеи за иновации.

- Имайте знания за това: ако сте експерт в темата на бизнеса, който искате да развивате, ще ви бъде по-лесно да продължите напред и хората ще ви се доверят повече.

- Бъдете бизнес: ако искате да отворите неправителствена организация, не е нужно да се притеснявате, че ще бъде печеливша, но ако искате да изкарвате прехраната си, трябва да помислите за нещо, с което можете да генерирате постоянен доход. Опитайте се да направите идеята си да реши проблем.

Бизнес план А

Първото нещо е да напишете първоначалната си визия / идея и да я споделите с човек, за да може той да ви даде обратна връзка.

Традиционно се използва бизнес планът, който често надхвърля 50 страници и отнема много време. Както ви казах, вашият план А вероятно ще се промени, така че защо да отделяте толкова време за бизнес плана на идея, която няма да работи?

По-добре да използвате нещо по-малко статично, което можете да промените в случай, че дадете промяна на първоначалната си идея. За да направи това, експертът по Lean Startup Аш Мария използва Lean Canvas.