ИНДИВИДУАЛНО ПОВЕДЕНИЕ: ВЛИЯНИЕ И ОСНОВИ - РАБОТА - 2025

В индивидуалното поведение в организациите е един от най-важните променливи, които да разсъждават, да се гарантира гладкото функциониране на бизнеса. Поради индивидуалните различия на всеки човек, който съставя организация, е необходимо да се научим да управляваме тези поведения, за да постигнем най-добри резултати.

Известна още като организационно поведение, тази област на изследване е отговорна за изследване и прилагане на знания, свързани с начина, по който всеки човек се държи в рамките на една компания. За да се разбере индивидуалното поведение в дадена организация, е необходимо да се изучат различните променливи, които го обуславят.

Най-важни са хората, които съставляват компанията, нейната структура, технологията, която използват и контекста, в който тя е създадена.

Всички тези променливи трябва да бъдат анализирани, за да се изработи план за действие за подобряване на ефективността на организациите.

Как влияе на организацията?

Успехът на една организация зависи изцяло от взаимодействието между посочените по-горе четири променливи:

- Хората, които съставят организация, съставят нейната вътрешна система. Сътрудничеството между различните членове е това, което ще позволи да се постигнат желаните резултати; Следователно е необходимо да се проучи как да се приспособи индивидуалното поведение на всеки човек към това на другите.

- Структурата на организацията се отнася до съществуващата йерархия в нея и вида на взаимоотношенията, които хората, принадлежащи към нея, трябва да установят. Ако индивид постави личните си интереси пред тези на структурата, бизнесът няма да функционира толкова ефективно, колкото би могъл.

- Използваната от компанията технология спомага за подобряване на условията на труд и им осигурява ресурси за постигане на техните цели. Въпреки това, за да се възползват от всички предимства на технологиите, хората също трябва да коригират собственото си поведение, за да се възползват максимално от него.

- Контекстът, в който компанията работи, е от съществено значение, за да разберем какво се очаква от нея и какъв е най-добрият начин за нейното постигане. Следователно, колкото по-голям е броят на членовете на компанията, които разбират контекста, в който работят, толкова по-добри ще бъдат резултатите.

Както можете да видите, индивидуалното поведение в рамките на организациите е основата за техния успех, в допълнение към влиянието върху останалите три променливи, върху които е изградена една компания. Следователно разбирането на това, което кара всеки човек да се държи по определен начин е от съществено значение за постигане на най-добри резултати в рамките на една компания.

Основи на индивидуалното поведение

Въпреки че има голям брой променливи, които могат да повлияят на поведението на даден индивид, най-важните по отношение на това как влияят на организациите са следните:

- Стойности.

- Вярвания.

- Нагласи.

- Мотивация.

- Способности.

- Личност.

Стойности

Ценностите са онези елементи, които всеки човек счита за важни в живота си. Те засягат всички области на съществуване: от лични взаимоотношения до работа.

Ценностите са това, което определя нашите приоритети, а също и стандартът, който използваме за измерване дали животът ни е успешен или, напротив, ние сме далеч от това, което искаме.

Като цяло, когато човек действа последователно по начин, който е приведен в съответствие с техните ценности, той ще се чувства удовлетворен; Напротив, ако вашите действия противоречат на това, което смятате за добро или важно, ще бъдете по-предразположени да се чувствате зле към себе си.

Поради тази причина познаването на ценностите на компанията и на хората, които са част от нея, е от основно значение; Ако двамата не са изравнени, служителят ще бъде дълбоко недоволен от ролята си във фирмата и няма да може да се представи в най-добрия случай на работа.

Вярванията

Вярванията са тези идеи, които имаме за себе си, другите и за света като цяло. Те обикновено влияят върху начина, по който реагираме на случващото се с нас и могат да ни накарат да почувстваме нещо негативно, сякаш е положително, и обратното.

Ето защо е важно да знаете убежденията на участниците в дадена организация, тъй като това ще накара те да се държат по много различни начини, когато са изправени пред една и съща ситуация.

нагласи

Тясно свързани с вярванията, нагласите имат отношение към начина, по който се сблъскваме със ситуациите, които възникват в наши дни.

Когато възникнат трудности, служителите се чувстват сплашени и не знаят какво да правят? Или, напротив, търсят ли ресурсите, за да разрешат проблема, въпреки че това е нещо ново за тях?

Да накараме всички в дадена организация да имат правилни нагласи е от решаващо значение за нейния успех.

мотивиране

Мотивацията се определя като желанието да се правят нещата и да се предприемат действия. Той се счита за един от най-важните елементи при поставяне на цели, преодоляване на предизвикателства и постигане на собствените цели.

Ето защо изучаването на начина за повишаване на мотивацията на членовете на дадена компания е от съществено значение, ако се постигнат най-добри резултати в нея.

способности

Един от най-простите начини да се гарантира провалът на дадена компания е да избираме за членове на същите хора, с които имаме добри отношения, а не хора с допълнителни умения към себе си.

Уменията са това, което всеки човек може да донесе индивидуално в дадена организация. Ето защо е необходимо да се насърчава подобряването на уменията на служителите, като се използват стратегии като обучение или коучинг.

индивидуалност

Личността е съвкупност от индивидуални характеристики, които определят как сме като хора. Те са стабилни през целия живот и оказват важно влияние върху начина, по който правим нещата, както и върху начина, по който се отнасяме към другите и нашата среда.

Тъй като личността е много трудна за промяна, е от съществено значение да се знае, че на всеки от членовете на дадена компания, да им възложи задачи, които са според начина им на битие.

Така например интровертът ще изпълнява по-добре задачите, които включват работа самостоятелно, докато екстроверт ще достигне пълния си потенциал само чрез принадлежност към екип.

Препратки

1. „Индивидът в организацията“ в: Споделяне на знания и съвместна работа. Получено на: 19 март 2018 г. от споделяне на знания и съвместна работа: sites.google.com
2. „Индивидуално поведение в организацията“ в: Практическо управление. Получено на: 19 март 2018 г. от Практическо управление: практически-management.com.
3. "Какви са вашите ценности?" в: Mindtools. Получено на: 19 март 2018 г. от Mindtools: mindtools.com.
4. „Мотивация“ в: Психология днес. Получено на: 19 март 2018 г. от Psychology Today: psychologytoday.com
5. „Личност“ в: Уикипедия. Получено на: 19 март 2018 г. от Wikipedia: es.wikipedia.com.