- Основни логистични разходи
- транспорт
- Складова наличност
- съхранение
- Поръчки
- намаление
- Разходи за труд
- Профилактика
- Използване на системи и технологии
- доставчиците
- Фокусирайте се върху клиента
- Примери
- Препратки
На логистични разходи са разходите, причинени от движението на материални блага в рамките на компанията, както и между различни фирми, както и по време на инвентаризация поддръжка.
Те се определят по различни начини от различни компании. Някои компании не отчитат лихвата или амортизацията на запасите като логистични разходи. Други включват разходите за дистрибуция на доставчиците или разходите за закупуване.
Източник: pixabay.com
В някои случаи до стойността на закупените стоки се включва в логистичните разходи. Следователно няма общо определение на този термин, но всяка компания трябва да определи логистичните разходи за себе си и за показателите, които ще бъдат последвани, за да намалят разходите.
Като цяло компаниите трябва да балансират разходите и резултатите при управление на логистичните разходи. Това е така, защото транспортът с най-ниски разходи може да не е най-бързият и затова са необходими по-високи разходи, за да се осигури по-добра производителност и навременна доставка.
Основни логистични разходи
транспорт
Най-известната функция на логистиката е транспортът, който представлява най-високият процент логистични разходи за повечето компании.
Транспортните разходи са съставени от постоянни и променливи разходи: постоянните разходи включват амортизация на автопарка, заплати, поддръжка. От друга страна, променливата част включва гориво, гуми, смазочни материали, между другото. Ако транспортът се възлага на външни изпълнители, пълната цена се заплаща под формата на транспорт или разходи за доставка.
Складова наличност
Друг важен фактор в състава на логистичните разходи е инвентаризацията. Бързото и често транспортиране може да задържи нивата на запасите ниски, но вие ще платите много за доставка.
От друга страна, ако партидите са големи, с голям обем и рядкост, тогава средните разходи за инвентаризация и складиране ще бъдат високи, с ниски разходи за доставка. Цената на инвентара е съставена от няколко елемента:
- Стойността на самия инвентар, който може да бъде инвестиран на друго място, генерирайки интерес.
- Поддържането на инвентаризация също струва пари: застраховка, остаряване, загуби и други свързани с това рискове.
- По време на транспортната операция инвентарът вътре в камионите не е наличен. Следователно транзитният опис също увеличава тези разходи.
- И накрая, ако материалните запаси не са добре управлявани, компанията ще има недостиг на продукти и тази цена е трудна за измерване.
съхранение
Мястото, където се съхранява инвентарът, складът, също е компонент на логистичните разходи.
По този начин, разходите за съхранение включват данъци, осветление, поддръжка (или наем, ако складът е нает), оборудване за обработка и съхранение, както и заплати (и длъжности) на служителите, необходими за боравене с продуктите.
Поръчки
Цената на поръчката е малко по-ниска, но също така е важно да се вземе предвид. Те са разходите, свързани с използваните материали (хартия, офис консумативи, компютри), разходи за персонал (заплати и длъжности) и косвени разходи (електричество, телефон, комуникация, между другото).
намаление
Разходи за труд
Помислете за намаляване на труда при всякакви складови операции. За това има софтуерни системи, които биха могли да помогнат за управление на работата в склада.
Също така трябва да се изпълняват проекти, които автоматизират повтарящи се задачи, като например гласово избиране, съхранение на въртележки, роботизация и др.
Профилактика
Превантивната поддръжка трябва да се прилага в оборудването като начин за постигане на намаляване на логистичните разходи. Ремонтите или коригиращата поддръжка не работят.
Ако оборудването се повреди по време на работа, това може да бъде скъпо при извънреден труд, обслужване на клиенти или инциденти.
Използване на системи и технологии
Система за управление на складове помага за намаляване на разходите чрез автоматизиране на броенето на цикъла и поддържане на контрол на местата.
Дизайнът на склада спестява пари. Например, разполагането с артикули с най-голямо търсене в близост до изпращането ще намали разходите за събиране и съхранение. От друга страна, за да спестите пари, трябва да преминете към високоефективно осветление в склада.
Всичко, което намалява възвръщаемостта, независимо дали е връщане на клиенти или доставчици, ще помогне за намаляване на логистичните разходи.
Срещата за преглед на материали ще намали нуждата от допълнителни пространства, като ежемесечно преглежда остарели, бавно движещи се и неподвижни инвентари, изпращайки препоръки до ръководството за тяхното разпореждане.
С автоматизирана транспортна система компанията може да внесе основни стратегически промени, за да намали разходите и също така да увеличи нивата на обслужване на клиентите.
Автоматизацията и оптимизирането на ръчните процеси намаляват потребностите от персонал, централизират производствените операции в районите с по-ниски разходи и създават повече проактивност, за да се гарантира удовлетвореността на клиентите.
доставчиците
Може да се създаде асоциация на купувачи, която да закупи необходимите логистични доставки на по-ниска цена чрез закупуване на по-големи количества.
Доставчиците могат да бъдат поканени на срещи със структурирана програма, като една от темите е да анализират своите продукти и да генерират идеи за намаляване на логистичните разходи. По този начин доставчикът може да помогне, като творчески работи с компанията.
Фокусирайте се върху клиента
Посрещайки очакванията на клиентите, компанията може да поддържа бизнеса актуален, като разпределя тежестта на логистичните разходи върху по-голям брой поръчки.
Обслужването на клиенти трябва да се има предвид при всяко измерване на промените в логистичните разходи.
Примери
Различните примери за логистични разходи се появяват през следните етапи на производство:
- Придобиване на суровини, междинни продукти и други продукти от доставчици.
- Съхранение на материали и отпадъци.
- Външен и вътрешен транспорт.
- Съхранение на полуготови продукти.
- Съхранение на готовите продукти.
- Планиране на производството.
- Прехвърляне на готови продукти на клиенти.
Според критерия за променливост можете да имате фиксирани и променливи логистични разходи. Фиксираните разходи включват разходи за амортизация за съхранение, транспорт, както и данъци или такси за изход.
Променливите разходи са разходи за труд, свързани с капитала разходи, а също и потреблението на материали и горива.
Разходите за логистика са свързани с такси, направени за различни методи на транспорт, като пътуване с влак, превоз на товари, въздушен транспорт и океански транспорт.
Освен това логистичните разходи включват гориво, място за съхранение, опаковки, сигурност, работа с материали, такси и мита. Като цяло логистичните разходи включват следното:
- транспортни разходи.
- Инвентарни разходи.
- Разходи за труд.
- Разходи за обслужване на клиенти.
- Наем за разходи за съхранение.
- Административни разходи.
Препратки
- Mba Skool (2019). Разходи за логистика. Взета от: mbaskool.com.
- Синтия Гафни (2019). Определяне на логистичните разходи. Малък бизнес-Хрон. Взета от: smallbusiness.chron.com.
- География на транспортните системи (2019). Състав на логистичните разходи. Взета от: transportgeography.org.
- CEOpedia (2019). Видове логистични разходи. Взета от: ceopedia.org.
- Цераза (2019). Намаляване на разходите за логистика: 6 фокуса за създаване на повече печалба. Взета от: cerasis.com.
- Лесна логистика (2017). Разходите за логистика - какви разходи го съставят? Взета от: easylogistics.site.