ОПИСАНИЕ НА ФИРМАТА: КАК ДА ГО НАПРАВИТЕ И ПРИМЕР - ДУДА - 2025

Компанията описанието е обобщение на най-важните точки на дружеството: нейната история, екипа за управление, в която се намира, какво прави и какво се надява да постигне мандата на мисията, както и правна структура. Обикновено се появява след резюмето в бизнес плана.

Фирменото описание на бизнес плана описва визията и посоката на компанията, така че потенциалните кредитори и партньори да могат да развият точно впечатление за компанията.

Източник: pxhere.com

Това обикновено е най-късата глава в бизнес плана, но това не намалява неговата важност. Ако този план се представя на хора извън компанията, това е възможността да се въведе компанията.

Когато пишете този раздел от бизнес плана, се съсредоточете върху акцентите: кой е основателят и собственикът, видни членове на екипа, продукта или услугата, защо е уникален. Помислете за тази глава като за "кой, какво, кога, къде и защо" на бизнеса.

Целевата аудитория

Разработването на бизнес план, който отговаря на вашите цели, означава да го приспособите към вашата аудитория. Това може да означава премахване на раздел, който не е приложим за текущия проект.

Ако тази глава е написана за вътрешен бизнес план, може да се напише актуализация на състоянието на компанията.

Ако този план е за външна употреба или инвеститори, трябва да се вземе предвид перспективата на публиката. Те все още няма да познават работния екип, съоръженията или правната структура.

Как да напишете описание на фирмата?

Описанието на компанията в бизнес плана включва описаните по-долу раздели:

Преглед на фирмата (обобщение)

Това е разделът за срещи и поздрави на бизнес плана. Ако тонът на речта трябваше да бъде написан красноречиво, това може да бъде поставено в този раздел. Дръжте го накратко, тъй като казаното тук ще бъде разширено в следващите раздели.

История на компанията

Разделът за историята на фирмата ще започне с основаването на бизнеса и кой е участвал, включително и част от историята.

Този раздел ще варира в зависимост от това на кого е представен този бизнес план и на кой етап е бизнесът. Ако това е вътрешен план, историческите данни може да не са от съществено значение.

Ако това е стартиращ бизнес план, няма да имате история на самата компания, но разделът за историята на компанията може да бъде използван, за да даде кратко описание на това как основателят или учредителите са решили да стартират тази компания.,

Да се ​​търси финансиране

В случай, че планът трябва да търси финансиране, инвеститорите ще искат да знаят основната история и този раздел ще предостави контекст на бизнес плана. Включете как стартира компанията, как се разраства и промените, направени по пътя. Какво доведе компанията до този момент?

Ако това е бизнес, който търси финансиране за разширяване или за нов проект, разделът за историята на компанията ще бъде доста важен. Ще искате да поясните, че имате силен опит за успешни проекти, преминаващи през трудни времена и вземане на добри бизнес решения.

С кого решихте да си партнирате? Стартират ли нови продукти във времето? Направени ли са подобрения в съоръженията или услугите? Оптимизирани ли са операциите?

Мениджърски екип

Разделът на мениджърския екип е възможността да нарисувате картина на работния екип и да покажете най-добрите му атрибути.

Отново, за вътрешна употреба, това може да не е приложимо, въпреки че може да се използва за подчертаване на борда на нови служители или на съществуващи служители, които поемат някои нови ръководни отговорности.

Ако започвате или търсите разширение, може да има членове на екипа, за които се знае, че липсват. В този случай се споменават тези роли и какви са плановете за запълване на тези пропуски.

Трябва да се включат хората, които в момента могат да поемат множество отговорности или споделят задължения.

Ако планирате да представите плана на банка или други потенциални инвеститори, това са важни данни. Кои са лидерите във фирмата? Какво ги квалифицира за техните позиции и вдъхва увереност?

Може да се направи справка за трудов опит, предишни успехи, MBA и други степени за всеки човек. Тя трябва да бъде показана на всички от най-добрата гледна точка, като се помни, че инвеститорите инвестират първо в хора, а след това в идеи.

Правна структура и собственост

По отношение на екипа за управление може да искате да включите отделен раздел, който описва правната структура и собствеността на организацията.

Правната структура на бизнеса е важна информация, която всеки източник на финансиране трябва да има. Анонимна компания ли е? Дружество с ограничена отговорност? Едноличен собственик? Това ще се отрази и върху начина, по който се отчитат данъците.

Структурата на собствеността на бизнеса ще бъде важна информация, която трябва да бъде включена. Кой е собственик какъв процент от бизнеса? Банките и инвеститорите искат тази информация да бъде ясно обяснена.

Местоположения и съоръжения

Този раздел се използва за описание на това къде трябва да се извършва бизнес. Купувате ли сграда за производство? Магазин? Имате ли вече голямо пространство?

Този раздел трябва да обясни обстоятелствата при използването на всяко споменато пространство. Включете дали е собственост или на лизинг и какви са съответните условия на този договор, ако имате такъв.

Трябва да поясните какъв е дългосрочният план за всяко пространство, което имате, или какви ще са нуждите за бъдеща инсталация. Дори ако имате домашен офис, това също е включено.

Изявление за мисия

Поддържайте изявлението си за мисия възможно най-кратко. Каква идея може да бъде дестилирана в едно или две изречения, които изразяват основната мисия на компанията?

Това може да е нещо, което искате да създадете заедно с мениджърския екип, ако имате такъв, за да предадете споделена дългосрочна визия.

Цели и задачи

Целите са дългосрочният план, където искате да бъде компанията. Целите са стъпките, които се използват за постигане на целите.

Например, целта може да бъде да имаме здрава и успешна компания, която е лидер в обслужването на клиенти и да има лоялни последователи на последователи. Целите могат да бъдат годишни цели за продажби и някои конкретни мерки за удовлетвореност на клиентите.

Продукти и услуги

Продуктите или услугите са описани подробно, включително технически спецификации, снимки, чертежи, брошури за продажби.

Какви са конкурентните предимства или недостатъци на бизнеса? Примерите за конкурентни предимства включват уникални характеристики или разлики в качеството на продукта.

Бихте могли да обясните как са достигнати цените, ставките или лизинговите структури за продуктите или услугите.

пример

Описание на компанията ZTE Corporation

Въведение

ZTE Corporation е световен лидер в областта на телекомуникациите и информационните технологии. Основана през 1985 г., тя е вписана на фондовите борси в Хонконг и Шенжен.

Компанията се ангажира да предоставя интегрирани иновации за постигане на високи постижения и стойност на потребителите, операторите, бизнеса и клиентите от публичния сектор в повече от 160 страни по света, за да се осигури по-добра свързаност и производителност.

ZTE вярва, че технологичните иновации са в основния интерес на компанията. От годишните приходи на компанията над 10% са инвестирани в изследвания и разработки.

Компанията е създала най-съвременни центрове за научноизследователска и развойна дейност в САЩ, Канада, Швеция, Китай и др., И работи над 30 000 научноизследователски специалисти, разработващи технологии от следващо поколение като 5G, Internet of Things. неща, NFV, SDN, Cloud Computing и Big Data.

ZTE е подала заявки за над 69 000 патента, като са предоставени над 30 000.

Според Световната организация за интелектуална собственост от 2010 г. ZTE е класиран сред първите 3 в света по заявки за патент съгласно Договора за патентно сътрудничество (PCT).

С корпоративната социална отговорност като основен приоритет за компанията, ZTE изигра активна роля в усилията за подпомагане след събития като земетресението през 2015 г. в Непал.

ZTE създаде и специалния фонд за грижа за деца ZTE, най-големият благотворителен фонд от този род в Китай.

цели

Гледайки напред, компанията ще се ангажира да стане пионер в телекомуникационната индустрия, водеща към стандартизацията, техническата перспектива и комерсиализацията и движещите иновации в телекомуникациите и информационните технологии в световен мащаб.

Корпоративна визия

Станете отличен световен лидер в ерата на магистратите по комуникации и информационни технологии.

Корпоративна мисия

Ние няма да спестим усилия да предоставим на света страхотни, зелени и отворени продукти и опит за комуникация и информационни технологии. За нашите партньори, които споделят тази визия, ние ще създадем сигурна, отворена и съвместна платформа, която да им помогне да постигнат целите си.

Продуктово портфолио

ZTE разполага с най-обширната линия телекомуникационни продукти в света, обхващаща всички вертикални сектори на безжични мрежи, основни мрежи, мрежи за достъп и доставчик, услуги и терминални пазари.

Със своите независими и творчески възможности за проучване и развитие, както и със своята пазарна и ориентирана към клиента стратегия, ZTE е в състояние да разработва и произвежда първокласни, водещи на пазара технологии в безжичната връзка, комутацията, оптичното предаване, данни, телефонния софтуер. и телекомуникации.

ZTE използва тази експертиза, за да предостави решения от край до край, съобразени с конкретните нужди на клиентите по целия свят.

Препратки

1. Анджелика О'Рурк (2018). Как да напишете преглед на компанията. Bplans. Взета от: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Преглед на компанията. Взето от: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Как да напишете описание на фирмата. Балансът на малкия бизнес. Взета от: thebalancesmb.com.
4. Рейчъл Блейкли-Грей (2016). Как да напишете описание на фирмата за бизнес план. Софтуер Patriot. Взета от: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Инструктор за пари (2018). Резюме, описание на компанията, продукти и услуги. Взета от: moneyinstructor.com.