9 ПРИНЦИПИ НА АДМИНИСТРАТИВНОТО ПЛАНИРАНЕ - КУЛТУРЕН РЕЧНИК - 2025

На принципите на административното планиране са точки, които трябва да бъдат запомнени за да се гарантира, че администрацията може да работи правилно. Те са универсални; те могат да се променят с течение на времето, но дори тези промени ще бъдат универсални.

Принципите на планиране са много важни за успешното управление на институция или организация. Те също така функционират като ръководства, които помагат на мениджърите да опростят процеса на администриране.

Тези принципи трябва да се отнасят и допълват операциите, плановете или заповедите; Те трябва да предоставят информационна информация, обхващаща логистиката и административната поддръжка на операцията.

Организацията трябва да следва процес, който развива и поддържа среда, в която хората, работещи в групи, могат да постигнат конкретни цели.

Тези цели трябва да създават печалба или да задоволяват определени нужди. Принципите на планиране трябва да спомогнат за постигане на специфичните цели на организацията.

9-те най-важни принципа на административното планиране

1- Принцип на гъвкавост

Тя се отнася до факта, че една система трябва да може да се адаптира към промените в компанията въз основа на нейните нужди, операции и управление. Според този принцип трябва да има гъвкавост в плановете.

Това е важно, тъй като гъвкавостта позволява плановете да се адаптират към непредвидени ситуации, които могат да се развият в бъдеще.

По този начин плановете трябва да бъдат коригирани така, че да могат да се адаптират към промените, които могат да се развият след формулирането на плановете.

Съществува обаче известна степен на опасност, свързана с гъвкавостта: мениджърите трябва да са наясно, че промените могат да повлияят на предварително взети решения.

Поради тази причина мениджърите трябва да претеглят разходите за извършване на промени спрямо ползите, осигурени от гъвкавостта.

2- Принцип на универсалност

Процесът на планиране трябва да съдържа редица необходими елементи (като време, персонал, бюджет, суровини и т.н.), така че при проектирането на плана всичко да бъде унифицирано. Всички тези елементи ще повлияят на процеса.

По този начин, когато процесът на планиране приключи, управлението може да стартира и работи веднага.

3- Принцип на рационалност

Рационалността е процесът на разбиране на даден проблем, последван от установяване и оценка на критериите за формулиране на планове, формулиране на алтернативи и тяхното прилагане.

Всички решения трябва да се основават на разума и логиката, с малко или никакво внимание върху ценностите и емоциите.

Мениджърът трябва да се научи от опита, за да определи правилния метод или процедура, които да следва, за да получи правилния резултат.

4- Принцип на прецизност

Прецизността е жизнената сила на планирането. Това осигурява на планирането точно, окончателно и подходящо значение по своето съдържание и величина.

Всички грешки при планирането засягат другите функции на администрацията. Следователно точността е крайната важност на всеки вид планиране.

Поради тази причина всички планове трябва да бъдат точни. Колкото по-точно са поставени цели, толкова по-голяма е вероятността те да бъдат успешни. Според този принцип плановете никога не трябва да се правят с неясни твърдения.

5- Принцип на единството

Този принцип се отнася до факта, че всички индивиди, които имат една и съща цел, трябва да бъдат насочени към постигане на обща цел.

В една организация трябва да има само един план за всяка роля. Тези планове трябва да бъдат свързани и интегрирани, така че в крайна сметка трябва да има само един основен план.

Благодарение на този принцип може да се постигне ефективно организационна цел, ще има по-добра координация и ще бъдат насочени усилия за постигане на целта по най-добрия възможен начин.

6- Принцип на осъществимост

Планирането трябва да се основава на факти и опит. Следователно, тя трябва да бъде реалистична по своята същност. Тя трябва да представлява програма, която може да се изпълнява с повече или по-малко съществуващи ресурси.

Планирането винаги трябва да се основава на това, което може да се постигне реално. Не можете да правите планове, които не могат да бъдат постигнати от средствата, с които разполагате.

7- Принцип на обвързване

Всеки план включва ангажиране на ресурси и изпълнението на тези ангажименти отнема време.

За да бъде успешен планът, ресурсите трябва да бъдат ангажирани за периода, необходим за неговото постигане.

Например, ако се планира да се разшири фабрична сграда и са необходими шест месеца за изграждането, компанията трябва да е готова да не печели от приходите си от този клон за период от най-малко шест месеца.

8- Принцип на ограничаващия фактор

Планирането е избора на най-добрия курс от редица алтернативни курсове на действие. Ключът за вземане на тези решения е да се определи ограничаващия фактор (независимо дали е ограничен или ограничен), който може да ви попречи да постигнете целите си.

Ограничаващият фактор е някакъв фактор, сила или ефект в ситуацията, която ограничава способността на организацията да постигне определена цел. Ето защо, когато решавате план, ръководителят трябва да се съсредоточи предимно върху ограничаващия фактор.

Даването на прекалено голямо значение на фактори, които не са важни, е често срещана грешка в планирането.

9- Принцип на неприсъединимостта

Процесът на планиране на целите е нещо имплицитно в организациите. Следователно мениджърите трябва да намерят най-добрия начин да постигнат целите, които искат да постигнат. Това трябва да се прави малко по малко, тъй като поставяте непосредствени цели.

Планирането води до ефективен резултат; това позволява да се намерят реални решения на изправените проблеми.

Препратки

1. Принципи на фазите на административния процес. Възстановени от codejobs.biz
2. Административен план. Възстановено от thefreedictionary.com
3. Администрация и нейните принципи (2014). Възстановена от слайдшоу.com
4. Модел на рационално планиране (2015). Възстановена от plantank.com
5. Планиране: значение, елементи и принципи / функция на управлението. Възстановени от yourarticlelibrary.com
6. Кои са важните принципи на планиране в една организация? Възстановени отservearticles.com
7. Принцип: единство на посоката. Възстановено от mdtdiary.blogspot.com