- Стратегически план
- характеристики
- Прилики и разлики с оперативния бюджет
- За какво е финансов бюджет?
- Предназначение
- Видове
- Паричен бюджет
- Бюджетен баланс
- Бюджет за капиталови разходи
- Как се прави?
- Основи
- Примери за финансови бюджети
- Препратки
В финансов бюджет е предвиждането на приходите и разходите на бизнеса в краткосрочен и дългосрочен план. Правилните прогнози на паричния поток ще помогнат на бизнеса да постигне целите си по правилния начин.
Подготовката на този бюджет включва подробен бюджет на баланса, бюджета на паричния поток, източниците на приходи и разходи на бизнеса и др.
Източник: pixabay.com
Оценката на приходите и разходите се извършва на месечна, тримесечна, полугодишна или годишна база, в зависимост от това кое е най-подходящо за организацията.
Финансовото бюджетиране е много мощен инструмент за постигане на дългосрочни бизнес цели. Той информира акционерите и другите членове на организацията за информация за работата на дружеството.
Като цяло този бюджет се планира за една година. Бизнесът може да прогнозира бюджети за бъдещето, ако иска да придобие банкови заеми или някакъв друг вид финансиране. Въпреки това, поради практически причини, финансовите бюджети могат да бъдат достатъчно точни само за една година.
Стратегически план
Финансовият бюджет е част от основния бюджет на дадена компания. Основният бюджет е част от стратегическия бизнес план на компанията за бъдещето.
Финансовите бюджети отразяват целите на компанията, които са свързани със стратегическия план на компанията. Те също отразяват бизнес плана на компанията, по-специално нейния бизнес план за действие.
Стратегическият план на компанията проектира своите действия за следващите пет години. Финансовият бюджет по принцип не се планира за този период от време.
характеристики
Финансовият бюджет включва информация за това как даден бизнес ще придобие пари в бъдеще и как ще ги изразходва за същия период от време.
Един от разделите на финансовия бюджет е паричният бюджет, който описва бъдещите парични разходи и разпределя входящите пари за покриването му.
Бюджетът за капиталови разходи е друг раздел от финансовия бюджет, който се занимава с големи бъдещи разходи, като например новата сграда за разширяване.
Ще видите много финансови бюджети, които само бюджет за отчета за доходите. Въпреки че разходите за лихви идват от финансовия бюджет, бюджетът не се прави само за отчета за доходите.
Балансът също се предвижда в бюджета. Чрез бюджета и за двете можете да видите нуждите от паричен поток за цялата операция.
Ако се прави бюджет само за отчета за доходите, капиталовите разходи, които може да се наложи да се направят, като например закупуване на нов завод и / или оборудване, няма да бъдат взети под внимание.
Когато купувате нови активи, вие също трябва да направите бюджет за обслужване на дълга на тези активи.
Прилики и разлики с оперативния бюджет
Както оперативните, така и финансовите бюджети зависят от едни и същи очаквания, що се отнася до приходите.
Във всеки случай, минали резултати и тенденции на пазара се използват за определяне на бъдещи продажби, приходи от инвестиции и приходи от продажба на активи, в съответствие с бюджетен план.
Въпреки това, организационните бюджети балансират този доход с бъдещите разходи, докато финансовият бюджет търси начини да изразходва част или целия доход.
Финансовият бюджет включва и баланс, в който се записват активите и пасивите на организацията във всеки даден момент, независимо от прогнозните й приходи или разходи.
За какво е финансов бюджет?
Бюджетът помага на организацията да разпределя ресурсите си за различните отдели и дейности, за ефективно управление на паричните потоци на компанията. Има много видове бюджет, един от тях е финансовият бюджет.
Този бюджет дава на компанията по-добър контрол и ефективен механизъм за планиране за управление на притока и отливите на пари.
Представете план за придвижване на бизнеса напред. Той се занимава не само с финансовите аспекти на бизнеса, но също така контролира оперативната ефективност.
С финансовия бюджет организацията е добре подготвена за покриване на краткосрочни и дългосрочни разходи. Добрият бюджет помага за постигане на целите и целите на компанията в най-кратки срокове.
Предназначение
Той може да стимулира растежа на бизнеса, помага да се анализира ефективността, за да се направят необходимите промени въз основа на реално сравнение с сравнение на бюджета, като помага на персонала да разбере финансовите си резултати и да планира подобрения. Финансовият бюджет се използва за:
- Уверете се, че планирате финансов растеж.
- Вземете бизнес решения, като наемане на нов персонал, закупуване на активи или оборудване.
- Интегрирайте паричния поток, за да видите дали разходите могат да бъдат покрити и нови проекти да бъдат финансирани.
- Следете работата на работния екип и ги мотивирайте да постигнат целите.
- Проверете паричния поток, преди да се превърне в проблем.
- Оценете сезонните върхове и долини, за да ги планирате.
Финансовият бюджет помага на бизнес плана и контролира неговите парични потоци и оттоци и цялостното му финансово състояние.
Освен това помага на компанията да работи за постигане на дългосрочни цели. те са полезни за финансовите инвеститори, които трябва да измерват здравето на бизнеса и да разбират финансовото му състояние спрямо конкурентите.
Видове
Паричен бюджет
Бизнесът може да покаже рентабилност, но да се провали поради лоши срокове на своите парични потоци.
Обикновено много малки предприятия трябва да плащат на доставчиците си в брой, но те продават на клиентите си на кредит. В резултат на това те често се сблъскват с проблем с паричния поток.
Разработването на паричен бюджет е най-добрият начин да следите паричните потоци и да знаете, че можете да продължите.
Паричният бюджет отчита за притока и отливите на пари от бизнеса. Паричният поток на компанията продължава да се променя непрекъснато и затова трябва да се променя и паричният бюджет.
Трябва да се вземе предвид, че бюджетът не е статичен процес, а динамичен процес. Когато информацията за финансовите процеси на компанията се промени, тя трябва незабавно да бъде отразена в паричния бюджет.
Бюджетен баланс
Бюджетният баланс се състои от много други бюджети. Основният компонент на този бюджет включва производствения бюджет и свързаните с него бюджети.
Бюджет за капиталови разходи
Собствениците на предприятия трябва да решават от време на време дали да заменят машини и машини, или да закупят ново оборудване и оборудване, което да расте. Те са известни като капиталови разходи.
Купуването на дълготрайни активи изисква специално внимание, тъй като те са големи покупки, струват много пари и продължават няколко години. Въпроси като стойността на парите във времето и амортизацията трябва да се вземат предвид, когато се обмисля дали да се купуват дълготрайни активи.
Бюджетът за капиталови разходи се отнася до разходите, свързани с машината и машините или всички дълготрайни активи на бизнеса.
При подготовката на бюджета за капиталови разходи се вземат предвид фактори като амортизация, цената на инсталацията, полезния живот на машините и др.
Как се прави?
Финансовият бюджет работи като пътна карта за увеличаване на печалбите. В най-простата си форма той проектира бъдещи продажби, разходи, печалби и паричен поток.
За да подготвите финансов бюджет е важно първо да подготвите оперативния бюджет. Оперативният бюджет описва дейностите, генериращи доходи на компанията.
С помощта на оперативния бюджет организацията може да прогнозира разходите за продажби и производство. Например бюджетът за продажби и производственият бюджет трябва да бъдат известни, преди финансовият бюджет да може да бъде изготвен.
Следователно финансовият бюджет се подготвя само след запознаване с различните дейности по финансиране в оперативния бюджет. Планът за финансов бюджет се състои от следните стъпки:
- Изчислете очаквания паричен приток.
- Изчислете очаквания паричен поток.
- Определете целите.
- Разделете разходите в различните категории.
- Следете компонентите в бюджета.
- Настройте книгата.
Тези точки дават представа как да се състави планът за финансов бюджет. Организациите могат да вземат предвид различни фактори, когато подготвят бюджета. Горните точки обаче ще бъдат част от всеки бюджетен план.
Основи
Основите на финансовия бюджет са доста прости. Включват се прогнозните приходи, разходи (фиксирани, променливи и еднократни разходи) и печалби.
Ако е работил в предишни години, действителните данни за приключване на финансовите отчети са добро място за стартиране на бюджета за текущата година.
Ако става въпрос за нов бизнес, прогнозите за първата година ще трябва да се правят с най-добри прогнози. Независимо дали бизнесът е нов или съществуващ, прогнозите трябва да бъдат реалистични.
Тези прогнози ще бъдат сравнени с реалните приходи, разходи и печалби. Ако прогнозите изглеждат напълно несъвместими с реалните приходи и разходи, тогава финансовите резултати на компанията не са равностойни или прогнозите на финансовия бюджет са нереални.
Примери за финансови бюджети
Основните елементи, които трябва да бъдат включени във всеки финансов бюджет са следните:
- Доход (това може да се раздели на доходи от продажби, приходи от бизнес, приходи от продукти).
- себестойност на продадената стока: имайте предвид, че брутната печалба се изчислява, като се извади цената на продадената стока от дохода.
- Оперативни разходи, като:
- Отдаване под наем.
- Продажби и маркетинг.
- Общи и административни.
- Транспорт.
- Данъци и лицензи.
Обърнете внимание, че оперативната печалба се изчислява чрез изваждане на оперативните разходи от брутната печалба.
Ако имате операции от предишни години, трябва да получите данните за реалното представяне на последната година, за да го коригирате спрямо планирания растеж и по този начин да можете да го преобразувате в бюджета за текущата година.
По-долу е дадена извадка от сравнително прост финансов бюджет, изготвен за компания ABC:
Препратки
- Efinance Management (2018). Финансов бюджет. Взета от: efinancemanagement.com.
- The Balance Small Business (2018). Пример за финансов бюджет за малък бизнес. Взета от: thebalancesmb.com.
- Денис Хартман (2017). Оперативен бюджет vs. Финансов бюджет. Bizfluent. Взета от: bizfluent.com.
- Том S (2016). Как да направите бизнес бюджет. Счетоводство в облак. Взета от: flareapps.com.
- Треньорът ми с пари (2018). Какво е бюджетиране? Какво е бюджет? Взета от: mymoneycoach.ca.
- CFI (2018). Какво е бюджетиране? Взета от: corporatefinanceinstitute.com.