ПРОИЗВОДСТВЕНА ПРОГРАМА: КАК СЕ ПРАВИ И ПРИМЕР - ДУДА - 2025

В графика производство е дейност, в която всички ресурси, които се използват за производствени дейности, било то суровина, капитал, труд, логистика и всяка друга дейност, са разпределени в определен период от време и е обявено в календар с производствени дейности.

Тази програма идентифицира кои ресурси биха се консумирали на какъв етап от производството и според прогнозите се прави график, така че компанията да не изчерпва ресурсите по време на производството.

Източник: pixabay.com

Този план количествено определя процесите, частите и други значителни ресурси за оптимизиране на производството, идентифициране на тесните места и предвиждане на нуждите и готовите продукти.

Използването на производствен график помага да се избегнат недостиг на ресурси, скъпи ускорения, графици в последната минута и неефективно разпределение на ресурсите.

Производственият график традиционно се извършва ръчно, като се използва хартия. Тогава организациите започнаха да използват електронни таблици и сега има редица софтуер за това.

От какво се състои тя?

Производственият график е графикът за използване на ресурси и процеси, необходими на компанията за производство на стоки или предоставяне на услуги.

Преобразувайте потребителското търсене (поръчки за продажби) в производствен план, като използвате планирани поръчки, в истинска компонентна програмна среда.

Целта на производствения график е да се поддържа течението му. Той коригира работната сила и потока на процесите за нормално използване на ресурсите на компанията, с минимални времена на престой и затруднения, както и ниво на продукция, съответстващо на всички ресурси, вложени в процеса.

Типичният бизнес ще променя производствения си график в отговор на големи поръчки на клиенти, да се адаптира към променящите се ресурси, да намалява разходите и да повишава общата ефективност на производството.

Входове и изходи

Входните данни за производствения график могат да включват прогнозното търсене, производствените разходи, количеството запаси, нуждите на клиентите, напредъка на запасите, предлагането, размера на партидата, времето за производство и капацитета.

Резултатите могат да включват количествата, които трябва да бъдат произведени, нивата на персонала, наличното количество за обещание и прогнозираното налично салдо. Резултатите могат да бъдат използвани за създаване на график за планиране на изискванията за материали.

важност

Графикът на производството може да е необходим, за да могат организациите да синхронизират своите дейности и да бъдат по-ефективни. Ефективната производствена програма в крайна сметка ще служи за:

- Осигурете на отделите за производство, планиране, закупуване и администриране информация за планиране и контрол на производството.

- Свържете общото бизнес планиране и прогнозиране с подробни операции.

- Обучете маркетолозите да поемат законни ангажименти за доставка на складове и клиенти.

- Повишаване на ефективността и прецизността на производството на една компания.

- планиране на полски производствен капацитет

Както е разработено?

В производствения график процесът започва с идентифициране на датата на падежа, след което се връща обратно към текущата дата. В процеса се идентифицират тесните места.

Производственият график взема предвид всички ограничения, като капацитет, труд, инвентар и производителност, като се опитва да оптимизира използването му.

Избройте дейностите

Съставя се списък на всички дейности в производствения процес, показващ времето, необходимо за всяка дейност и възможно най-ранната начална дата.

Посочва се дали всяка задача може да се изпълнява паралелно с други задачи или ако е последователна с успешното завършване на предишна дейност.

Конфигурирайте диаграмата

За проследяване на черновата на таблицата се използва голям лист хартия или черна дъска. Колоните са създадени, за да представят интервали от време, като часове, дни или седмици, в зависимост от това колко време отнемат продуктите.

Например, дрехите могат да изискват часови интервали, докато изграждането на мебели може да изисква ежедневни или седмични интервали.

Начертана е лента или се използват лепкави бележки за представяне на всяка задача, започвайки от началния час и завършвайки след необходимото време.

Дейностите, които зависят от завършването на други, се планират в последователен ред. Задачите, които се изпълняват едновременно с други, се планират успоредно, една под друга.

Анализирайте графика

Използват се различни цветове, за да подчертаят задачите, възложени на конкретни екипи или индивиди. Пунктираните линии се нарисуват в червено, за да покажат критичния път на производствения процес. Това подчертава основните дейности, които производственият екип трябва да извърши за производството на стоките.

Например, ако за производството на готовия артикул трябва да бъдат произведени два различни продукта, критичният път протича от началната дата на първия артикул през производствения процес и завършва с производството на последния продукт или сглобяването на крайния продукт.,

Наблюдавайте процеса

Времето, отделено за всяка задача в производствения график, трябва да се следи, като се сравнява с диаграмата на Гант.

Променете таблицата, когато е необходимо, като промените времевата линия в зависимост от действителната производителност.

Последователните задачи се променят съответно, за да се гарантира, че датата на завършване е точна.

Ако промените, засягащи крайната дата, са неприемливи, се идентифицират задачи, които трябва да бъдат ускорени, за да компенсират забавянията. По този начин можете да срещнете крайната дата.

пример

Да предположим, че компанията XYZ трябва да произвежда продукт А, за да задоволи месечното си търсене. Седмичният график за производство на такъв продукт е показан в таблицата:

Обикновено се използват седмични интервали от време. Времевият хоризонт, обхванат от производствената програма, зависи от характеристиките на продукта и сроковете за доставка.

Той трябва да произвежда 182 A продукти ежедневно, за да задоволи през ноември 2018 г., с 22 работни дни, при търсене от 4000 единици.

Производствен план и производствен график

Диаграмата на производствения план и производствения график е показана на следната фигура.

Планът определя нивото на операциите, които се стремят да балансират търсенето на пазара с материалните, трудовите и оборудваните възможности на компанията.

Производствен график преобразува плана в конкретен брой готови продукти, които ще бъдат произведени в определен период от време. Той е основният принос за планиране на материалните изисквания.

Следователно, производственият график е предпоставка за планиране на капацитета.

Препратки

1. Уикипедия, безплатната енциклопедия (2018). Основен производствен график. Взета от: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). График на производството. Взета от: mbaskool.com.
3. Tracey Sandilands (2018). Формат за планиране на производството. Малък бизнес - Chron. Взета от: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). Какво прави добър производствен план? Взето от: bdc.ca.
5. Wisdom Jobs (2018). Главен производствен график (MPS) Управление на производството и операциите. Взета от: wisdomjobs.com.