- Как се извършва първична прорация?
- - Принципни принципи на разпределение
- Деривативна услуга или полза
- Способност за плащане
- Метод на ефективност
- Метод на изследване
- Разлики с вторичното
- Вторична прорация
- Примери за първично разпределение
- Основи за разпределение на фабричните режийни разходи
- Компания ABC
- Препратки
В основната оценка е разпределението на пропорции на елементи на разходни центрове или разходите единици при справедливи условия на очакваната полза получили. Терминът се отнася до разпределението на разходите, които не могат да бъдат напълно идентифицирани с определен отдел.
Този процес на разпределение е известен още като департаментализация на косвените разходи. Трябва внимателно да се отбележи, че при извършване на първично разпределение се игнорира да се прави разлика между производствените и сервизните отдели.
Източник: pixabay.com
Фирмата е административно разделена на отдели, за да функционира гладко и ефективно. Това подразделение е направено по такъв начин, че всеки отдел представлява подразделение на дейността на компанията, като отдел за поддръжка, складов отдел, отдел за разходи и др.
Основното разпределение на косвените разходи към съответните отдели улеснява контрола на режийните разходи чрез бюджети. Той също така улеснява контрола върху използването, което се предоставя на услугите, предоставяни на съответните отдели.
Как се извършва първична прорация?
- Принципни принципи на разпределение
Определянето на подходяща основа е от първостепенно значение. Следователно следните принципи са полезни ръководства за счетоводител на разходи.
Деривативна услуга или полза
Ако услугата, предоставена от определен разходен артикул на различни отдели, може да бъде измерена, режийните разходи могат да бъдат удобно намалени на тази основа.
Следователно, разходите за поддръжка могат да бъдат прокарани в различните отдели въз основа на машинните часове или стойността на машините, таксите за наем ще се разпределят в зависимост от пространството, заето от всеки отдел и т.н.
Способност за плащане
При този метод косвените разходи се разпределят пропорционално на капацитета на продажбите, дохода или рентабилността на отделите, териториите, продуктовата база и др.
Следователно работните места или продуктите, които носят най-голяма печалба, ще заемат по-голям дял от режийните разходи.
Този метод не е справедлив, тъй като по принцип не е препоръчително да се субсидират неефективни единици за сметка на ефективни единици.
Метод на ефективност
При този метод разпределението на разходите се извършва въз основа на производствените цели. Ако целта е надвишена, единичната цена се намалява, което показва над средната ефективност.
Ако целта не бъде постигната, единичната цена се увеличава, като по този начин се разкрива неефективността на отдела.
Метод на изследване
В определени случаи може да не е възможно точно да се измери степента на обезщетенията, които получават различните отдели, тъй като това може да варира от период до период. За да се реши това, се провежда проучване на различните включени фактори и се определя частта от косвените разходи, които всеки разходен център трябва да покрие.
Следователно заплатата на ръководителя, който обслужва два отдела, може да бъде определена след подходящо проучване, което може да разкрие, че 30% от тази заплата трябва да бъде отредена за един отдел и 70% за другия отдел.
Разлики с вторичното
Основният процес на разпределение възниква, когато косвените разходи се разпределят на всички отдели на организацията, както производствени, така и сервизни отдели, без да се обмисля взаимно прехвърляне на ползите.
Целта на този етап е да се разпределят общите режийни разходи за всички разходни центрове, които са се възползвали от тези разходи, като се използват справедливи или справедливи основи.
Следващата стъпка е прехвърлянето на режийните разходи от непроизводствените отдели към производствените отдели, тъй като различните разходни центрове се движат единствено през производствените отдели.
Вторична прорация
Вторичният етап на разпределение преразпределя режийните разходи от сервизния отдел към производствените отдели.
Целта на този етап е да се гарантира, че само производствените отдели поемат всички косвени разходи, които в крайна сметка ще бъдат начислени на продуктите.
Това е така, защото докато съществува пряка връзка между произвеждания продукт и производствените отдели, няма такава връзка между продуктите и сервизните отдели.
Липсата на пряка връзка между центровете за разходи за услуги и продуктите ще затрудни начисляването на косвените разходи от центровете за обслужване на разходите към продуктите. Този етап се нарича още преразпределение на косвените разходи.
Сервизните отдели са тези отдели като администрация, магазини, трапезария, поддръжка и др. които не участват пряко в производствения процес. Те предоставят помощна работа на производствените отдели.
Примери за първично разпределение
Основи за разпределение на фабричните режийни разходи
За да се извърши първичното разпределение, трябва да се изготви обобщение на ведомственото разпределение, както следва:
- Наем, такси и данъци, амортизация на сгради, отопление, разходи за ремонт на сгради, почистване и др. Основа за разпределение: площ на земята, заета от всеки отдел.
- Осветление. Основа за разпределение: Брой светлинни точки, осветена зона.
- изразходвана електрическа енергия. Основа за разпределение: киловатчас.
- Застраховка на машини и машини, амортизация на машини и машини, поддръжка на машини и машини. Основа за разпределение: балансова стойност на актива или цена на придобиване.
- Застраховка на инструменти и аксесоари, разходи за енергия, ремонт и поддръжка и др. Основа за разпределение: Директен работен час или машинно време.
- Субсидии или разходи за хранене, пенсии, медицински разходи, разходи за отдела за персонал, разходи за отдих, разходи за отдел за заплати, разходи за надзор. Основа за разпределение: Брой наети служители или изплатени заплати.
Компания ABC
Да предположим, че компанията ABC трябва да плати общ наем от 5000 долара за своите съоръжения. Площта на земята, заета от всеки отдел, е избрана за основа на основния дял на този косвен разход:
- Площта на отдел А е 100 квадратни метра.
- Площ на отдел Б е 200 квадратни метра.
- Площта на отдел С е 700 квадратни метра.
Въз основа на тези заети площи може да се каже, че общият дял на отделите A, B и C е съответно 10%, 20% и 70%. Така:
- Общи разходи за наем на апартамент A = (5000) x 10% = 500 долара.
- Общи разходи за наем на апартамент B = (5000) x 20% = 1000 долара.
- Общи разходи за наем за отдел C = (5000) x 70% = 3500 долара.
От горния пример става ясно, че общите режийни разходи ще бъдат разпределени в различните отдели по различни начини. Основата на разпределението на наема е площта на апартамента.
Препратки
- Pushpender Pal (2019). Разпределение на режийни разходи - счетоводна отчетност. Счетоводни бележки. Взета от: računovodnotes.net.
- Честър Мортън (2016). Първично и вторично разпределение на режийните разходи. Виртуален колаж. Взета от: virtualkollage.com
- Ашиш Лода (2019). Разпределение и разпределение на режийните разходи към центровете за разходи. Вашата библиотека със статии. Взета от: yourarticlelibrary.com.
- Уикипедия, безплатната енциклопедия (2019). Общо усвояване на усвояването. Взета от: en.wikipedia.org.
- Рашид Джавед (2019). Разпределение на режийните разходи. Играйте счетоводство. Взета от: playaccounting.com.