- характеристики
- Докладване на един единствен ръководител
- важност
- Принципи на управление
- Единство на командването и единство на посоката
- Предимства на контролния блок
- По-добра връзка
- Авторитет, отговорност и отчетност
- Намалете дублирането на работни места
- Бързи или незабавни решения
- Ефективна и ефикасна дисциплина
- По-добра координация и работа в екип
- Увеличете мотивацията и позитивното отношение
- По-висока производителност
- пример
- Препратки
В блок за управление е управление на принципа, че държави, които не подчинен в официална организация трябва да получават повече поръчки и да информират по-добър. Целта му е да осигури единство на усилията, под отговорно лице, да изпълни задача.
Единството на командването е един от четиринадесетте принципа на управление на Анри Файол. Този принцип гласи, че трябва да има само един началник за подчинен. Тоест служител или работник не трябва да има много шефове или началници.
Източник: pixabay.com
Ако служител или подчинен трябва да работи под влияние на много шефове или началници, това създава объркваща ситуация, дилема и разстройство. Това се отразява и на общата ефективност, производителност и печалба на организацията.
Следователно, според принципа на единство на командването, твърде много шефове или началници не трябва да ръководят или контролират едно и също количество работа, извършена от един работник или служител. С други думи, работата на работник или служител трябва винаги да се контролира от един шеф.
характеристики
- Единството на командването се отнася до принцип на управление, който установява, че притежателят на длъжност трябва да получава заповеди от един шеф и да докладва на същия този началник.
- Целта на единството на командването е да се предотврати двойното подчинение. Затова избягвайте подчиняването на множество надзорни органи.
- Фокусира се върху един служител или подчинен.
- Резултатът от единството на командването е, че този принцип води до ефективна работа на подчинените.
- Единство на командването може да съществува както в големи, така и в малки организации.
- Установява връзката, която трябва да съществува между висшестоящ и подчинен.
- Необходимо е единство на командването, за да се установи отговорността за всеки човек в организацията.
- В малък бизнес структурата може автоматично да следва единство на командата, когато един собственик или мениджър има пълен контрол върху всяка отговорност на ръководството.
Докладване на един единствен ръководител
Единство на командването означава, че всеки работник докладва на един единствен ръководител. Вашият ръководител от своя страна докладва само на един човек. Всеки ръководител обаче може да има повече от един подчинен.
Това означава, че като служител йерархията на командите по същество спира на по-високо ниво, така че не е нужно да се притеснявате да докладвате на повече от един човек.
важност
Единството на командването избягва възможността служителят да не знае какви заповеди да следва или на кого да докладва. Това важи дори когато организация се ръководи от комитет.
Например в Съединените щати надзорник на държавните училища е отговорен в ежедневните си дейности пред президента на училищното настоятелство, а не пред общото училищно настоятелство.
Единството на командването може да помогне за предотвратяване на проблеми, като например служител, който изпитва нужда да реагира на повече от един началник или ситуация, когато старши ръководител директно командва член на екипа, без да се консултира с непосредствения ръководител на този служител. член.
Това добавя яснота в процеса на управление както за членовете на екипа, така и за надзорните органи. В резултат на това се създава по-малко объркване и хаос по отношение на задачата, възложена на служителя, и резултатите, получени при ефективното изпълнение на техните задължения.
Принципи на управление
Хенри Файол, френски минен инженер и мениджър, беше този, който изброи 14-те принципа на управление. Два от тези принципи на управление са единство на командването и единство на посоката.
Общ за всички членове на това училище беше опитът да се екстраполира от практическия си опит в управленските роли в големите организации набор от правила за това как ефективно и ефикасно да се администрира администрацията.
Това беше дефинирано от Файол по отношение на далновидност, планиране, организация, командване, координация и контрол.
За тази цел администрацията трябва да функционира според набор от принципи, които са валидни, независимо от средата и целите на организацията. Тези принципи включваха принципа за единство на командването, ясна йерархия и специализация на заетостта.
Единство на командването и единство на посоката
Командният отдел обявява, че всеки служител отговаря пред един ръководител и следователно получава поръчки от него, свързани със задачата, която трябва да бъде изпълнена.
Според този принцип двойното подчинение се игнорира напълно. Тоест служител ще бъде отговорен пред един единствен ръководител, който от своя страна ще докладва на мениджър и т.н., веригата ще продължи.
Лицето, за което служителят трябва да носи отговорност, е директно над позицията на служителя, наречен непосредствен началник.
От друга страна, единството на посоката означава, че наборът от дейности, които имат обща цел, трябва да се извършва в съответствие с един план и също така под един началник.
Единството на командването е свързано с ефективната работа на подчинените в организацията. За разлика от насочената единица е посочено, че всяко звено на организацията трябва да се приведе в съответствие с една и съща цел чрез организирани усилия.
Предимства на контролния блок
По-добра връзка
Единството на командването помага да се развие много по-ясна, по-добра връзка между началниците и подчинените.
Авторитет, отговорност и отчетност
Това води до ясна и добре организирана власт, отговорност и отчетност сред различните нива на работната сила на организацията.
Намалете дублирането на работни места
Помага за намаляване или избягване на дублирането на работа между различните нива на работната сила на организацията.
Бързи или незабавни решения
Единството на командата помага на мениджърите да вземат бързи или незабавни решения правилно.
Ефективна и ефикасна дисциплина
Единството на командването ще осигури ефективна и ефикасна дисциплина в персонала в една организация.
По-добра координация и работа в екип
Единството на командването гарантира по-добра координация и екипна работа на работниците в организацията.
Увеличете мотивацията и позитивното отношение
Повишава мотивацията и генерира положително отношение сред работниците на организацията.
По-висока производителност
Това води до по-висока производителност на стоки и услуги. Следователно, това създава по-добър имидж или марка на организацията на пазара.
пример
Правилното единство на командата протича от ръководителя към заместник-мениджъра, от заместник-мениджъра към надзора, от надзора към изпълнителния директор и накрая от изпълнителния към работниците.
Според принципа на единство на командването организацията трябва да следва правилно единство на командването. Следователно, той не трябва да се комуникира чрез грешен блок за управление.
Препратки
- Гаурав Акрани (2012). Единство на командния принцип - смисъл на примера предимства. Животът на град Калян. Взета от: kalyan-city.blogspot.com.
- Surbhi (2017). Разлика между единството на командването и единството на посоката. Ключови разлики. Взета от: keydifferences.com.
- Безплатният речник (2018). Теория на класическия мениджмънт Взета от: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
- Кристин Хамънд (2018). Разликата между командната верига и единството на командването. Bizfluent. Взета от: bizfluent.com.
- Самбит (2018). Учебна бележка за единството на командването. Вашата библиотека със статии. Взета от: yourarticlelibrary.com.