- характеристики
- -Уместни видове разходи
- Бъдещи парични потоци
- Избягващи разходи
- Възможност за разходи
- Нарастване на разходите
- -Приложение и ограничения
- Примери
- Решете бъдещето на бизнес единица
- Решение между марка или покупка
- Фактор специална поръчка
- Препратки
На съответните разходи са само счетоводна термин, който се отнася до решение за управление на специфични и ще се промени в бъдеще, тъй като един резултат от това решение. Те се опитват да определят обективната цена на бизнес решение.
Обективна мярка за разходите на бизнес решение е степента на паричните потоци, които ще бъдат резултат от неговото прилагане. Съответните разходи се фокусират само върху това и игнорират други разходи, които не влияят на бъдещите парични потоци.
Източник: pixabay.com
Тази концепция се използва за елиминиране на ненужни данни, които биха могли да усложнят определен процес на вземане на решения. Като пример, съответната цена се използва за определяне дали бизнес единица трябва да бъде продадена или държана.
Освен това, като премахва нерелевантните разходи от дадено решение, ръководството се възпрепятства да се съсредоточи върху информация, която в противен случай би могла да повлияе неправилно на неговото решение.
Обратното на съответните разходи са потънали разходи. Тези разходи са разходи, които вече са направени, така че те няма да се променят постепенно в резултат на управленско решение.
характеристики
Две важни характеристики на съответните разходи са „бъдещо възникване“ и „различни за различни алтернативи“. За да бъде важен елементът на разходите, трябва да има и двете условия.
Бъдещата цена трябва да бъде различна, за да може друга алтернатива да бъде релевантна цена за вземане на решения. Тоест разходите, които не се променят с алтернативна ситуация, са без значение.
Съответните и нерелевантни разходи взаимно се изключват. Елементът на разходите в дадена ситуация не може да бъде едновременно релевантен и без значение.
Основните принципи на съответните разходи са доста прости. Те вероятно могат да се свържат с личен опит, който включва финансови решения.
Например, да кажем, че получихме карта за отстъпки на ABC Pizza за 50 долара, което ни дава право на 10% отстъпка при всички бъдещи покупки. Пица струва $ 10 ($ 9 след отстъпка) в ABC Pizza.
По-късно обаче научихме, че XYZ Pizza предлага подобна пица само за 8 долара. Следващият път, когато поръчаме пица, ще направим поръчката в XYZ Pizza, осъзнавайки, че 50-те долара, които вече бяхме похарчили, са без значение.
-Уместни видове разходи
Бъдещи парични потоци
Парични разходи, които ще бъдат направени в бъдеще в резултат на решение, са съответните разходи.
Избягващи разходи
Тези разходи са от значение само за решение, което може да бъде избегнато, ако решението не бъде приложено.
Възможност за разходи
Паричният приток, който ще бъде жертван в резултат на конкретно управленско решение, е съответен разход.
Нарастване на разходите
Когато се вземат предвид различни алтернативи, съответната цена е инкременталната или диференциалната цена между различните алтернативи, които се разглеждат.
-Приложение и ограничения
Въпреки че съответните разходи са полезен инструмент за краткосрочни финансови решения, вероятно би било неразумно да се определят като основа за всички решения за ценообразуване.
Това е така, защото за да може една компания да бъде устойчива в дългосрочен план, тя трябва да начисли цена, която осигурява достатъчен марж на печалба, над общата й цена, а не само съответната цена. Примерите за прилагане на съответните разходи включват:
- Решения за конкурентно ценообразуване.
- Вземане на решение какво да се прави или купува.
- Обработка на решения.
За дългосрочни финансови решения, като например инвестиционни оценки, продажби и решения за приключване, съответните разходи не са подходящи, тъй като повечето разходи, които могат да изглеждат нерелевантни в краткосрочен план, могат да бъдат уместни, когато се разглеждат в дългосрочен план.
Въпреки това, дори за дългосрочни финансови решения, като оценка на инвестициите, принципите, които са в основата на съответните разходи, могат да бъдат използвани за улесняване на обективна оценка.
Примери
Да предположим, че пътник се втурва към гишето за билети, за да си купи билет за полет, който тръгва след 25 минути. Авиокомпанията трябва да вземе предвид съответните разходи при вземането на решение относно цената на билета.
Почти всички разходи, свързани с добавянето на допълнителния пътник, вече са направени, като гориво за самолета, такса за врата и заплата и обезщетения за целия екипаж в самолета.
Тъй като тези разходи вече са направени, те не са уместни. Единственият допълнителен разход е трудът за зареждане на багажа на пътника и каквато и храна да се сервира, така че авиокомпанията основава решението за цената на билета на няколко малки разходи.
Решете бъдещето на бизнес единица
Голямо решение за мениджъра е дали да затвори бизнес единица или да продължи да оперира с това подразделение на компанията. Съответните разходи са в основата на решението.
Да предположим, например, че верига магазини за спортни стоки обмисля да затвори група от магазини, които обслужват пазара за спорт на открито.
Съответните разходи са разходи, които могат да бъдат елиминирани поради затварянето, както и загубени приходи при затваряне на магазините. Ако разходите, които трябва да бъдат елиминирани, са по-големи от приходите, които ще бъдат загубени, магазините на открито трябва да бъдат затворени.
Решение между марка или покупка
Решението да вземе, вместо да купи, често е проблем за компания, която изисква съставни части, за да създаде готов продукт.
Например, производител на мебели обмисля доставчик на трети страни да сглоби и оцвети дървени шкафове, към които по-късно ще бъдат завършени чрез добавяне на дървени дръжки и други детайли.
Съответните разходи са променливите разходи, направени от производителя за изработване на дървените шкафове, и цената, платена на външния доставчик. Ако доставчикът може да предостави компонента на по-ниска цена, производителят на мебели ще възложи работата си.
Фактор специална поръчка
Специална поръчка възниква, когато клиент направи поръчка близо до края на месеца, а предишните продажби вече са покрили фиксираните производствени разходи за месеца.
Ако клиент иска ценова оферта за специална поръчка, ръководството ще вземе предвид само променливите разходи за производство на стоките, по-специално разходите за материали и труд.
Фиксираните разходи, като фабричен наем или заплати на мениджърите, са без значение, тъй като компанията вече е платила тези разходи с предишни продажби.
Препратки
- Уил Кентън (2019). Подходяща цена. Investopedia. Взета от: investstopedia.com.
- Стивън Браг (2018). Съответни разходи. Счетоводни инструменти. Взета от: računovodtools.com.
- Опростено счетоводство (2019). Съответни разходи и вземане на решения. Взета от: account-simplified.com.
- Санджай Булаки Борад (2019). Съответни разходи. Управление на финансирането. Взета от: efinancemanagement.com.
- Уикипедия, безплатната енциклопедия (2019). Съответни разходи. Взета от: en.wikipedia.org.