5-ТЕ ОСНОВНИ ФУНКЦИИ НА НАДЗОРЕН ОРГАН - РАБОТА - 2025

На функциите на ръководител гама от свързването на отдели в рамките на организацията за координиране и разпределение на задачите.

Супервайзорите трябва да имат знания по предмета на своята работа, да съставят планове и да имат възможност да ръководят.

Думата "надзор" произлиза от латинските думи super, което означава "около"; и videre, което означава „да видя“. Следователно, супервизор е буквално този, който вижда група хора отгоре.

Супервайзорът може да има няколко роли; Можете да бъдете съветник, лидер, строител на екипи или дори агент за промяна в компанията.

Групите, които са пряко свързани с надзорните органи в работна среда, обикновено са клиенти, сътрудници, подчинени, мениджмънт, мениджмънт и други надзорни органи.

5-те основни функции на надзорен орган

1- Координат

В допълнение към комбинирането на два или повече елемента от едно и също йерархично ниво, координацията е мониторинг на оперативната, организационната, логистичната и административната работа на компанията.

2- Връзки отдели

Надзорният орган трябва да приведе различните области и звена към целта на организацията.

Това служи за осигуряване на връзка между работата, действията и решенията на всички лица, които работят във фирмата.

3- Разпределете работата

След извършване на проектирането на работните позиции следва разпределението на същите. Тази функция е необходима за създаването на екипите.

Надзорният орган ще определи кой е отговорен за дейностите, кой да поиска и кого да информира, като винаги се грижи за разпределението на работата да е справедливо.

4- Медитирайте и съветвайте

Надзорниците често разрешават ситуации между служители и висши служители. Надзорният орган може да има консултативна и консултантска роля.

За да можете да давате съвети, е необходимо да имате експертно мнение, с което можете да повлияете на друг човек в областта на вземането на решения.

Консултирането не означава изпълнение; обаче добрият съвет може да повлияе на постигането на целите.

5- Оценете

Тази функция се отнася до оценка на знанията, уменията и резултатите на работниците и на самия надзорен орган.

За целта надзорните органи трябва да познават техники за оценка. Някои от тях са анализ на работата, измерване на ефективността на работата и тестване, както и идентифициране на черти на личността на служителите.

Препратки

1. Редактор Пакс Мексико, „Ролята на надзора“, Алфонсо Яурегуи, 2006 г.
2. Национален автономен университет в Мексико, Мексико, "Супервайзорът и неговите функции в рамките на бизнес администрацията", 1965г.
3. Karnac Books, „Обучение на надзорник: издания и подходи том 2 от Ръководство за сериите за надзор“, Пени Хендерсън, 2009.
4. EUNED, „Управление и надзор на образователните центрове“, Мануел Лоренцо Делгадо, 1998.
5. Редакция Лимуза, „Бизнес администрация / бизнес администрация, том 2

   бизнес администрация“, Агустин Рейес, Агустин Рейес Понсе, 2002.

6. Редакторска лимуза, "Приложна администрация / приложно управление", Салвадор Меркадо, 2002 г.
7. Pearson Education »Управление на персонала», Gary Dessler, 2001.