- характеристики
- Обмен на идеи
- Наличие на доверие и уважение сред членовете на екипа
- Отваряне на ума
- капацитет за вземане на решения
- предимство
- Повишена креативност
- Подобрена мотивация
- По-добри отношения между членовете на екипа
- Недостатъци
- Липса на решение
- Голяма загуба на време
- Вземане на грешни решения
- Усещане за отхвърляне
- Примери за демократични лидери
- Препратки
В Демократична ръководството, известен също като участие или compartivo лидерство е начин да се водят групи или екипи, в които компонентите на една и съща вземат активно участие във вземането на решения - процесите на вземане. Въпреки че е по-ефективен в някои ситуации от други, той може да бъде приложен към всяка обстановка с успех.
В среда, в която се използва демократичен стил на лидерство, всеки има възможност да участва. Идеите текат и се обменят свободно, докато дискусиите и дебатите се насърчават. Въпреки че в групата има еднакво значение, лидерът все още е там, за да ръководи и контролира резултатите.
Източник: pixabay.com
Различни разследвания са установили, че демократичният стил на ръководство е един от най-ефективните. Ако се използва правилно, това може да доведе до повишена производителност, по-добър принос от членовете на групата и до по-голямо лично удовлетворение за всеки от членовете му.
Все пак ще има моменти, когато този стил на ръководство не е най-подходящият. В тази статия ще проучим какви са основните му характеристики, както и най-важните му предимства и недостатъци.
характеристики
По какво се различава стилът на демократично лидерство от другите съществуващи начини за водене на група? В този раздел ще видим какви са най-важните му характеристики, както и някои от чертите, които трябва да притежава човек, който иска да възприеме този начин да ръководи екип.
Обмен на идеи
Противно на това, което се случва с други видове лидерство, когато лидер приема демократичния стил, той насърчава членовете на своя екип да изразят своето мнение и да се опитат да намерят нови решения на често срещаните проблеми. Водещият ще се опита да изслуша всички тези идеи и ще вземе своето решение относно начина на действие, като ги вземе предвид.
Тази ситуация е много по-различна от тази, която се случва при използване на други видове лидерство, с което е нормално отговорният човек да взема решения за себе си и да казва на другите какво да прави.
Така в стила на демократичното ръководство мненията и идеите на подчинените се разглеждат като полезни и полезни, а не като заплаха за начина на мислене на шефа.
Наличие на доверие и уважение сред членовете на екипа
За да възникне ситуация, в която се появява демократичният стил на лидерство, е необходимо участниците в групата да се доверят един на друг и на шефа.
За това лидерът трябва да може да поддържа добри отношения между подчинените си, в допълнение към това да се проявява като честен човек, заслужаващ уважение.
Без това взаимно доверие, свободният обмен на идеи просто не би бил възможен. Когато човек почувства, че техните мнения няма да бъдат взети насериозно, обикновено не ги споделя. Поради тази причина лидерът трябва да се увери, че всички са удобни за ситуацията, в която се намират.
Отваряне на ума
Една от най-важните характеристики, която всеки демократичен лидер трябва да притежава, е способността да слуша идеи, противоречащи на собствените си, без да ги съди.
В момента, в който шефът загатва, че дадено мнение е невалидно или не заслужава да бъде взето под внимание, доверието на групата в него може да бъде разбито много лесно.
Поради тази причина демократичните лидери трябва да са в състояние да бъдат отворени за критика, идеи, които априори изглеждат странни, и всякакви мнения. Това ще насърчи креативността на най-накрая достигнатите решения и ще помогне да се намерят по-добри начини за решаване на проблемите, пред които е изправен екипът.
капацитет за вземане на решения
Всички ръководители, без значение какъв стил приемат, трябва да могат да вземат решения под натиск и да водят в група. При използване на демократичен подход обаче това умение е особено важно.
За да използва този подход, лидерът трябва да може да събере всички идеи от членовете на своя екип, да ги синтезира и проучи, след което да избере пътя напред и да създаде ефективен план за действие.
За щастие, това умение може да се научи от всеки, който иска да въведе елементи от този стил на лидерство в своето ръководство.
предимство
Защо някой би искал да възприеме демократичния стил на ръководство? В този раздел ще видим какви са основните предимства на воденето на група по този начин.
Повишена креативност
Демократичните лидери са способни да създават среда, в която тече творчеството, тъй като насърчават обмена на мнения и иновации от страна на членовете на екипа.
Това е особено полезно за групи, работещи в индустрии като дизайн или маркетинг, но може да бъде от полза за практически всяка задача.
Подобрена мотивация
Когато членовете на екипа почувстват, че техните мнения се чуват и вземат предвид, обикновено се чувстват по-склонни да работят и правят всичко възможно да дадат положителни резултати.
От друга страна, според някои проучвания служителите под надзора на демократичен лидер показват повече удовлетворение от работата си и твърдят, че се чувстват по-щастливи от задачите, които трябва да изпълняват, въпреки че в началото те могат да изглеждат немотивиращи.
По-добри отношения между членовете на екипа
И накрая, когато използват демократичния стил на лидерство, участниците в групата обикновено чувстват, че са били чути и че работят заедно за постигане на обща цел.
Това прави отношенията помежду им по-положителни, като до голяма степен елиминира конкурентоспособността и насърчава другарството.
Недостатъци
Не всички характеристики на демократичния стил на лидерство обаче са положителни. В някои ситуации използването на този подход може да не е добра идея. След това ще видим какви са основните точки срещу този начин на носене на отбор.
Липса на решение
Понякога, например когато в разгара на кризата, демократичните лидери могат да изглеждат слаби и нерешителни.
Когато трябва да вземете бързо и твърдо решение, често е по-полезно да имате авторитетен лидер, който да казва на членовете на екипа какво да направят, за да избегнат усложнения.
Проблемът е, че поради характеристиките на демократичните лидери те обикновено не са добре обучени да поемат по-авторитарна роля. В зависимост от характеристиките на групата и ситуациите, с които се сблъсква, това може да направи наличието на такъв лидер да не е добра идея.
Голяма загуба на време
Тъй като демократичният лидер се вслушва в мнението на всички членове на екипа си, преди да вземе решение, процесът може да стане изключително дълъг, ако има особено оживен дебат или дискусия.
Това прави този начин на управление на екипа по-подходящ за ситуации, в които има много време за действие, отколкото за онези, където се изискват бързи, твърди и решителни действия. Например, в силно конкурентна среда може да се наложи използването на по-силен стил на лидерство.
Вземане на грешни решения
При прилагането на демократичния стил на ръководство най-важното е мнението на всички да бъде чуто. Това обаче означава, че дори тези хора, които грешат или не знаят за какво говорят, ще бъдат взети под внимание.
Проблемът с това е, че ако лидерът не е експерт в своята област, той може да даде доверие на идеи, които са наистина лоши, но на пръв поглед изглежда напълно валидни. Това може да доведе до появата на всякакви проблеми в средносрочен и дългосрочен план.
За да избегне това усложнение, човекът, който иска да възприеме демократичния стил на ръководство, трябва да знае в дълбочина сферата, в която работи.
Усещане за отхвърляне
Лидерите, които следват този стил, насърчават всички хора да изразяват своите идеи и мнения свободно. Въпреки че в началото това е хубаво, когато човек е изразил това, което мисли, обикновено има очакването, че техните мнения ще бъдат взети под внимание.
Проблемът е, че не всички членове на екип могат да бъдат правилни едновременно. Следователно, когато една идея бъде отхвърлена, човекът, който я предложи, може да се почувства подценен или разбран, което може да доведе до появата на негодувание и липса на мотивация.
Примери за демократични лидери
Въпреки че не е широко практикуван стил на лидерство, има много хора, които са го използвали през цялата история. Освен това все повече компании се опитват да прилагат концепциите си по начина, по който вземат решения.
Някои от най-известните примери за демократично лидерство са следните:
- Ейбрахам Линкълн
- Джордж Вашингтон
- Джеф Безос (основател на Amazon)
- Лари Пейдж (съосновател на Google)
- Елон Мъск (основател на Tesla, PayPal и SpaceX)
Препратки
- "Какво е демократично лидерство?" в: Много добре ум. Получено на: 28 ноември 2018 г. от Very Well Mind: verywellmind.com.
- „Стилове на лидерство: Демократичен стил на лидерство“ в: кутия с инструменти за лидерство. Получено на: 28 ноември 2018 г. от Leadership Toolbox: leader-toolbox.com.
- Какво е демократично (участващо) лидерство? - 5 основни принципа ”в: Състояние. Получено на: 28 ноември 2018 г. от Статус: status.net.
- „Предимства и недостатъци на демократичното лидерство“ в: Определение за работа в екип. Получено на: 28 ноември 2018 г. от Определение за работа в екип: teamworkdefinition.com.
- „Демократичен стил на лидерство“ в: Определяне на лидерство. Проверено на: 28 ноември 2018 г. от Определяне на лидерство: defining-leadership.com.