ОФИЦИАЛНО ЛИДЕРСТВО: ХАРАКТЕРИСТИКИ, ПРЕДИМСТВА И НЕДОСТАТЪЦИ - ПСИХОЛОГИЯ - 2025

В официалното ръководство е начин за ръководене на екип, в който лицето, отговорно за това е официално определено. Той се среща във всички онези ситуации, в които индивидът има властова позиция в рамките на групата; например в случай на учител в училище или президент на фирма.

Официалният лидер може да възприеме всякакъв вид ръководство, за да изпълнява своята работа. Единствената характеристика, необходима, за да се вземе предвид, че един лидер попада в тази категория, е че позицията му на власт не е възникнала спонтанно.

Източник: pixabay.com

Обратното на тази форма на управление на екипа е неформалното лидерство. Това се случва, когато човек придобие определена власт в рамките на група, без всъщност да има признато положение. Екипите често имат както формален, така и неформален лидер, което може да доведе до всякакви конфликти.

В тази статия ще видим какви са някои от най-важните характеристики на формалните лидери. Освен това ще проучим и техните най-изявени предимства и недостатъци и какви са разликите им с неформалните или естествените лидери.

характеристики

Признато положение на мощността

Определящата характеристика на формалните лидери е, че контролът им над дадена група е установен отвън. Тези лидери са част от явната йерархия на средата, в която работят.

Официалните ръководители често достигат позицията си въз основа на техните заглавия, предишен опит или работни умения. Те обикновено се появяват в структурирана среда, както в случая с компании, асоциации или работни екипи. Въпреки това, фигурата на лидера може да бъде създадена и в други по-малко конвенционални среди.

Контрол над подчинените си

Едно от основните ограничения, с които се сблъскват естествените лидери, е, че те всъщност нямат власт над своите връстници.

Поради това те трябва да използват своята харизма и убеденост, така че другите да правят това, което искат. За разлика от тях, официалните лидери нямат този проблем.

Имайки изрична позиция на власт, човек с формално лидерство има контрол над хората, които командва. В компания, например, изпълнителният директор може да уволни някой, който не се държи както иска; Или учител в гимназията, друг пример за този тип лидерство, може да изгони някой от неговите ученици.

Наличие на йерархия

Във всички среди, в които фигурата на формалния лидер се среща, е необходимо да има явна йерархия. Следователно в повечето случаи се създава известно разстояние между лидера и неговите подчинени; те не могат да се свържат твърде тясно, нещо, което се случва в случай на естествено лидерство.

предимство

Официалното лидерство има определени точки в своя полза, които го правят по-полезен в определени ситуации от формите на лидерство, които възникват спонтанно. След това ще видим какви са основните му предимства.

Контрол върху подчинените

Силата на формалните лидери се налага отвън, така че те имат способността да накарат членовете на техния екип да следват посоката, която са задали.

Това може да бъде голямо предимство в определени ситуации, когато служителите не са много запознати с предмет, в който мениджърът е експерт.

Простота при насочване

За да може човек да постигне лидерска позиция по естествен път, трябва да има поредица от много специфични характеристики на личността. Проблемът е, че не много хора имат такива, така че тези ситуации не са много чести.

За разлика от тях, официалните лидери не трябва да бъдат прекалено умели във водещи екипи. Като цяло, те просто трябва да имат широки познания в областта, в която работят; подчинението на подчинените му ще се случи поради йерархията, а не заради личността на водача.

По-лесно за постигане на целите

Официалните ръководители обикновено имат много висока степен на контрол върху дейността на своите подчинени. Поради това екипите, които имат тази цифра, обикновено успяват да постигнат целите, които са предложени по по-прост начин, отколкото тези, които не го правят.

Недостатъци

Въпреки това, да имаш официален лидер, не винаги трябва да е добре. Тази форма на лидерство има и редица недостатъци, които могат да бъдат контрапродуктивни в някои ситуации. След това ще видим най-важните.

Демотивация

Повечето хора не реагират много добре, когато им се налага външно. Следователно, макар да имаш официален лидер може да помогне на целите на екип или компания, това също може да накара служителите да имат много по-негативно настроение.

По-голяма вероятност от тирания

Въпреки че това не винаги се случва, много формални лидери се съсредоточават твърде много върху властта, която имат над своя екип, и очакват другите да им се подчиняват без въпрос и въпрос.

Това може да доведе до голям дискомфорт в работна група, в допълнение към всички видове вътрешни конфликти.

Липса на комуникация

И накрая, съществуването на явна йерархия обикновено кара групите с официално ръководство да създават дистанция между лидера и подчинените.

Поради това могат да се появят проблеми, които лидерът не си прави труда да реши, защото не е в състояние да ги разбере.

Разлики с естественото лидерство

Формата на лидерство, противоположна на официалната, е известна като неформална или естествена. В ситуациите, в които се случва, човек постига власт в рамките на група не като следствие от външно наложена йерархия, а поради собствените си лични характеристики.

Естествените лидери са склонни да бъдат по-харизматични, генерират по-голяма връзка между членовете на екипа и насърчават мотивацията и комуникацията. Те обаче може да не са толкова ефективни при постигане на конкретни цели, така че не са подходящи за всички ситуации.

Важно е да се отбележи, че макар това да не е често срещано, формалният лидер може да има характеристиките, които го правят и естествен лидер.

В тези случаи екипът има най-доброто от двата свята: човек, способен да наложи предложените цели, но който разбира служителите и е в състояние да общува ефективно с тях.

Препратки

1. „Най-добро лидерство: формално срещу Неформални лидери ”в: Труден никел. Получено на: 1 декември 2018 г. от Tough Nickel: toughnickel.com.
2. „Сравнителен анализ на официалното срещу неформалното водене“ в: Chron. Получено на: 1 декември 2018 г. от Chron: smallbusiness.chron.com.
3. „Формално лидерство: Определение и обяснение“ в: Проучване. Получено на: 1 декември 2018 г. от Study: study.com.
4. „Разлика между неформалния и официалния лидер“ в: Тенденция на кариерата. Произведено на: 1 декември 2018 г. от кариера Trend: caretrend.com.
5. „Разлики между формални и неформални лидери: предимствата, свързани с всеки“ в: Bright Hub PM. Получено на: 1 декември 2018 г. от PM Bright Hub: brighthubpm.com.